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近期，汽運集團組織開展各類業務專題培訓，旨在進一步提升汽運集團各級干部職工能力水平，提高責任心和凝聚力，樹立科學的工作方法，推動企業高質量發展。

汽運集團總部參加了華遠陸港集團外部董監事履職能力提升培訓、舉辦了電商業務專題培訓、紀檢干部培訓以及檔案專業技能培訓，有針對性、可操作性、實效性地開展專項培訓，從不同專業領域對相關工作人員進行綜合素質提升和專業能力培養，為企業可持續健康發展提供人才保障提供支持。晉城公司組織全體中層管理人員開展12期綜合素質提升培訓班，覆蓋人數將達到1900人/次，要求公司管理人員強化主人翁意識、干在實處走在前列，創造經得起檢驗的業績，目前已開展4期。忻州、陽泉公司組織開展財務專業知識專題培訓，重點從成本控制、全面預算管理、財務風險防控等方面做了詳細講解，要求財務人員從基礎工作做起，正確判斷工作、熟練掌握知識，為正確決策提供科研判。臨汾公司舉辦了企業管理和企業文化建設培訓講座，以“企業管理的思與行”為主題進行講解，并就管理中的難點問題提供了解決思路和方案。

近年來，汽運集團高度重視干部職工能力提升工作，要求全體干部職工要積極學習和掌握現代企業管理的科學方法和業務技能，做業務領域的行家里手、企業管理的實戰專家，以不斷適應市場需求為己任，提高務實能力、勇于開拓創新，推動企業長期可持續發展提供動力源泉。