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為激發員工參與企業管理、關心企業發展意識，促進公司經營管理、轉型發展邁上新臺階，9月21日，科技公司召開“我為公司發展建言獻策”座談會議。公司本部及子公司領導班子成員、各部門負責人、職工代表共計28人參加座談。

會上，大家立足自身崗位職責結合工作實際，本著實事求是的原則，圍繞公司管理短板、業務發展方向、發展戰略、項目開發等方面內容，建言獻策，提出諸多切實可行、操作性強的合理建議。會議要求：一方面，要認真做好意見建議的匯總。對征求到的意見建議，進行原汁原味的分類、梳理、匯總，形成工作臺賬，并逐條逐項研究。各部門要主動認領問題，積極推動整改落實，制定科學具體的計劃和方案，確保將每項意見建議的整改落到實處。另一方面，要抓好意見建議的吸收利用。對涉及公司發展大局的意見和建議，組織開展深度調研，進一步掌握情況，研究對策思路，切實把會議提出的建議轉化為公司長效機制和未來發展的動力源泉。本次座談會以促進公司發展和提高經濟效益為中心，以高效管理為原則，充分將全體職工干事創業、擔當履職的工作熱情轉化為提升公司管理水平和推動各項工作再上新臺階的強勁動力，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。