一、企業基本情況
1.中文名稱及簡稱:山西省物資產業集團有限責任公司
2.外文名稱及縮寫:無
3.法定代表人:段素宏
4.股東名稱:華遠國際陸港集團有限公司
5.公司注冊地址:太原市小店區長風街11號
6.公司辦公地址:太原市小店區長風街11號
郵政編碼:030006
7.公司網址:www.sxwzjt.com
8.電子信箱:sxwcxxzx@126.com
9.簡介:
山西省物資產業集團有限責任公司(以下簡稱“集團公司”)成立于1953年11月,前身是山西省物資局;1992年改名為“山西省物資廳”;1994年底經山西省人民政府批準,成建制轉體組建為“山西省物資產業集團公司”。1999年3月,經省政府批準整體改組為現名稱,并實行了國有資產授權經營。2010年12月,根據省政府和省國資委改革要求,被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司。 2020年4月,山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠國際陸港集團有限公司。
物產集團本部作為一級法人實體,注冊資本2.29億。所屬企業12戶,在冊人員536人,主要經營范圍包括倉儲物流、酒店管理、煤炭化工大宗商品貿易、報廢汽車回收拆解等。
二、2022年度主要財務數據
資產總額:281451.90萬元 ,負債總額:242106.49萬元,所有者權益:39345.41萬元,存貨:843.61萬元,應收賬款 :27075.59萬元,應付賬款 :12058.58萬元,固定資產凈值:71815.17萬元,應交稅費:5779.67萬元,營業收入:539606.70萬元,銷售費用:5049.04萬元,管理費用:13727.19萬元,財務費用:5708.54萬元,利潤總額:7515.19萬元,凈利潤:1641.58萬元。
三、薪酬情況
領導人員薪酬收入情況
序號 | 姓名 | 職務 | 性別 | 年齡 | 任現職 開始時間 | 稅后薪酬(元) |
1 | 段素宏 | 黨委書記、董事長 | 男 | 54 | 2020.12 | 270689.84 |
2 | 魏國忠 | 黨委副書記、副董事長、總經理 | 男 | 52 | 2021.12 | 440683.6 |
3 | 高鵬程 | 黨委委員、副總經理 | 男 | 57 | 2016.06 | 470470.08 |
4 | 陳文晉 | 黨委委員、副總經理 | 男 | 57 | 2016.06 | 469970.08 |
5 | 侯瑞海 | 黨委專職副書記、 董事、工會主席 | 男 | 53 | 2020.12 | 458270.08 |
6 | 靳道喜 | 黨委委員、紀委書記 | 男 | 52 | 2020.12 | 219111.84 |
7 | 武建軍 | 副總經理 | 男 | 53 | 2020.12 | 211002.64 |
8 | 祁 鵬 | 黨委委員、副總經理 | 男 | 50 | 2020.12 | 434500.59 |
9 | 姜懷福 | 副總經理 | 男 | 57 | 2020.12 | 395950.05 |
在崗職工人均工資106161元/年。
四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括未重復公開的、公司認為應當為公眾所知悉的重要內容
全年,董事會共召開16次,議定事項105件,涉及轉讓參股公司股份、上報年度財務預決算、調整控股子公司董事會成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免、擔保等內容。
五、 財務預算執行情況
2022年實現營業收入539606.70萬元,完成全年預算480000萬元的112.42%。
2022年實現利潤總額7515.19萬元,完成全年預算3800萬元的197.77%。
六、企業履行社會責任情況
1.經濟責任
(1)經營責任
集團公司主要經營范圍包括供應鏈集成服務、再生資源循環利用、倉儲服務、自有房屋租賃等。聚焦供應鏈集成服務,持續夯實鏈主地位,依托山西豐富的煤化工資源,以集成化、協同化為引領、以資本為紐帶,形成了和上游生產企業、下游大型央企合作共贏的完整煤炭供應鏈體系;同時不斷夯實各項非煤供應鏈體系建設,完善了煤焦油、純苯、粗苯、工業萘、塑料等危化工供應鏈體系,構建鋼材供應鏈體系;不斷打造以物流園區為中心的生活資料供應鏈體系。著力打造再生資源循環利用體系,充分利用報廢汽車拆解經營資質和國有企業優勢。以報廢車回收業務為抓手,大力發展精細化拆解產業鏈,推進廢舊物資產業鏈的發展,構建再生資源綠色循環利用生態鏈,引領全省報廢汽車回收拆解行業
(2)產業發展
全力推進山西物產綠色循環(物流)產業基地項目(一期)建設,實現“當年開工建設、當年建成”目標,以高質量、高標準、高效率、高技術、高要求,助力“無廢城市”建設和國家廢舊物資循環利用體系高質量發展,助推綠色循環產業高質量發展,加快構建現代綠色循環產業體系,促進社會經濟綠色轉型,助力實現碳達峰碳中和。
2.安全責任
(1)安全理念:
以人為本鑄就安全堡壘,預防為主創建安全物產。
(2)安全文化:
安全使命:構筑安全基石,創建安全物產。
安全管理方針:安全第一,預防為主,綜合治理。
安全責任觀:安全責任重于泰山。
安全效益觀:安全是最大的效益。
(3)安全舉措:
一是完善基礎管理制度,修定了《消防安全管理辦法》《安全生產違規處罰辦法》《應急管理辦法》,制定《職業健康監督管理辦法(試行)》《環境保護管理辦法(試行)》等制度,以制度促管理,切實把安全責任融入企業管理全過程。
二是進一步加強對所屬企業隱患排查治理工作的督導和檢查,加大安全生產工作的監督管理力度,增加督導檢查和綜合考核頻次。
三是采用科學有效的分析方法對風險進行辨識分級、管控,通過各類專項活動對集團重點企業、部位、區域進行全方位排查治理。大力推進雙重預防機制體系建設,全面提升本質安全水平。
四是各企業逐步實現安全隱患排查治理的常態化、規范化,能夠定期對生產經營活動進行全方位、全時段的隱患排查,分時段、有重點地開展日常檢查、季節性、特殊時段等專項整治活動。
五是加大安全生產資金投入,改善安全基礎設施。包括消防器材、監控設備、安全設施、警示標牌標識、安全教育培訓等方面,為企業安全生產起到了積極促進作用。
3.創新責任
為貫徹集團公司發展戰略,增強企業創新能力,認真開展研發工作。根據研發總體目標,按照“集團引導、部門協同、精準發力、提升總量”的總體思路,培養專屬創新優勢,構建集團公司優勢主業,提升集團公司競爭實力。
4.環境責任
(1)環境管理體系建設:再生公司制訂了《危險廢物貯存設施制度》《散裝廢油管理制度》《危險廢物管理制度》《危險廢物污染環境防治責任制度》。
(2)清潔能源利用:無
(3)節能降耗:公司日常主要為生活用水、電、暖,通過加強管理,強化責任,確保能源利用高效、節能、環保、安全。
(4)礦山綠化:無
(5)“三廢”治理等:廠區封閉管理,采取UV光氧化催化凈化器、油水分離、隔離等技防手段大大減少三廢的產生,防止對環境的危害;將危險廢物委托至有經營許可證的危廢處置單位進行無害化處理。
(6)環保設施建設、運行情況:環保運行設施UV光氧化催化凈化器、油水分離器等三廢治理設施運行良好,全方位落實環保標準。
(7)污染物排放情況:作業過程中產生的廢水、噪聲、廢氣、地下水已全部通過環保設備處理,未造成污染。定期委托第三方有資質的監測單位進行排放物污染數據監測。
(8)環境污染事件清況:無
5.企業責任
(1)產品質量:無
(2)員工情況:2022年物產集團在冊人員536人。
(3)勞動保障及薪酬福利:為了維護職工的合法權益,關心職工在勞動中的安全和健康,根據國家勞動保障的相關法律法規,執行帶薪年休假制度、高溫補貼政策。保障職工合法取得收入,休息休假的權利。在崗職工勞動合同簽訂率100%,足額繳納五險一金,無欠薪欠保情況。
(4)培訓與成長:結合集團公司戰略發展與組織能力提升的需要,全年組織職工參加各類培訓6110人次。
(5)納稅情況:2022年,物產集團整體納稅總額為4039.56萬元,其中:增值稅2047.93萬元、企業所得稅1067.12萬元、其他稅費747.03萬元、城建稅104.18萬元、附加稅費73.30萬元。
(6)扶貧救災:2022年集團公司黨委認真貫徹落實省委、省國資委、華遠陸港集團黨委有關鄉村振興的政策,積極參與五臺縣豆村鎮大南坡村鄉村振興工作,定期開展走訪慰問捐贈等活動。
(7)黨風廉政建設:集團公司黨委充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用,聚焦政治監督,強化日常監督,創新推進“三不一體”機制建設,縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作,為集團“十四五”轉型發展出雛型開好局、起好步提供堅強保障。
七、生產經營情況
2022年,物產集團實現營業收入53.96億元,利潤總額7515.19萬元,圓滿完成華遠國際陸港下達的經濟指標。
八、大額融資
1.重大投資:重大投資:2022年度山西物產綠色循環(物流)產業基地項目(一期)投資6085萬元。
2.重大融資:2022年末融資額6.98億元。
3.資產抵押:無
4.質押及對外擔保:無
5.對外提供借款:無
6.年度對外捐贈情況:2022年度物產集團對五臺縣大南坡村鄉村振興39257.29元。
九、職工權益保障
1.全年勞動合同簽訂數:2022年與536名在冊職工簽訂勞動合同。
2.人才培訓計劃及落實情況:通過制定2022年人才培訓計劃,全年共列出116項,培訓內容包括黨務培訓、各類制度培訓、企業管理、組織人事管理、財務管理、安全生產、各類業務及新員工入職培訓等。全年組織培訓161班次,參訓4071人次。物產集團2022年度參加職業技能提升培訓人210人,新增技能人才28人;新增高技能人才19人。
3.科技人才培養等:無
4.職業安全健康:無
5.維護職工權益典型案例:無
十、全年工會工作情況概述
素質提升工作:組織職工開展“敬業奉獻 勞動筑夢”座談會;圍繞“我是企業的主人”等展開熱烈討論,增強了職工做好各項工作的信心和決心,在思想認識上有了新的提高,明確了工作的方向。組織所屬企業以支部為單位,支部書記親自入戶開展廉政家訪活動,發放了清廉家風建設倡議書并贈送了廉潔家書《清風傳家 嚴以治家》,爭做廉潔物產人,營造廉潔文明家庭氛圍。
保障職工權利:組織召開了物產集團四屆八次職代會暨2022年度工作會議,對2021年度涌現出的先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰;還對“陸港工匠”、參加文體類各項比賽運動員和教練以及在集團各項工作中做出突出貢獻的單位和個人進行了表彰和獎勵。開展節日期間溫暖送上門的慰問活動,在春節前夕把集團公司的關心關愛送到老干部、老黨員及困難職工的身邊。集團公司3戶企業完成了工會換屆,1戶新成立企業建立了工會組織。開展“夏送清涼”活動,集團公司班子成員親赴一線對一線職工進行慰問。
評優創建工作:積極參加上級工會的各項評優創建工作,推薦業績突出的1個集體和1名同志獲得了省財貿輕紡煙草工會“五比一爭”的優秀集體和優秀個人;推薦1個先進集體和1個先進個人獲得了省財貿輕紡煙草工會組織建設競賽優勝集體和優勝個人。
文體活動方面:工會積極組織各項文體活動,“三八國際婦女節”組織集團本部全體女職工開展了“快樂工作、健康生活、時代女性、風采飛揚”三八節主題活動;“六一兒童節”組織職工子女進行線上書畫大賽;與健康安全環保部聯合組織了形式新穎的安全知識競賽;參加“陸港杯”第二屆籃球賽等。通過開展各項活動,大力提升了物產集團工會的吸引力、號召力、感染力,營造了積極向上的組織氛圍。