一、企業基本情況
（一）中文名稱及簡稱：山西國際物流有限公司（國際物流公司）
（二）外文名稱及縮寫：ShanXi International Logistics Co., Ltd.
（三）法定代表人：王 麟
（四）股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司
（五）注冊地址：山西轉型綜合改革示范區武宿綜合保稅區慶云街19號A座124
（六）經營范圍：
以自有資金對物聯網、鐵路沿線裝車點、專用線、貨物倉儲設施的投資:普通貨物倉儲(不含?；?、包裝、裝卸(除?？仄?;批發零售煤炭、焦炭、煤制品、建筑材料、鋼材、生鐵、有色金屬、鐵礦粉、電線、電纜、機電產品、機械設備、汽車及其配件、化工品(危險化學品除外);進出口:貨物進出口、技術進出口;物流服務、供應鏈管理服務、信息咨詢服務、信息技術領域內的技術開發、技術服務、技術轉讓:會議、會展服務;自有房屋租賃;道路貨物運輸:普通貨物道路運輸(無車承運)、網絡貨運(危險貨物運輸除外)、汽車信息咨詢:以自有資金對港口產業投資、港口和航空配套服務:鐵路貨物專用設備、載具的銷售、租賃:醫療器械經營:一類、二類、三類醫療器械批發；經營進料加工和“三來一補”業務;煤炭加工。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)
（七）辦公地址及其郵政編碼：山西轉型綜合改革示范區武宿綜合保稅區慶云街19號A座124，030000
（八）網址：http://www.sxgjwl.com.cn
（九）電子信箱：SXGJWL2022@126.com
（十）簡介等：山西國際物流有限公司成立于2011年9月，注冊地位于山西轉型綜合改革示范區武宿綜合保稅區慶云街19號A座124。公司注冊資本金5億元，是山西省屬國有重點骨干企業華遠國際陸港集團的全資子公司，承擔著全省新建鐵路通道（中南鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路、呂臨鐵路）沿線大宗物資戰略裝車點項目的投資建設任務。公司積極實施創新驅動戰略，大力發展現代煤炭物流及供應鏈業務，在園區化經營、路港礦合作、下水煤業務等領域大力開展工作，業務規模及經營質量持續提高。2018年被評為“國家4A級綜合服務型物流企業”、“中國物流與采購聯合會3A級信用企業”、“中國企業文化建設先進單位”、2019年榮獲“山西省五一勞動獎狀”、入選山西省首批供應鏈重點企業、2020年被評為“山西省省屬企業文明單位”、2021年榮獲山西省“兩優一先”先進基層黨組織和山西省脫貧工作先進集體。
“十四五”期間，公司深入貫徹華遠國際陸港集團有限公司“155689”發展戰略，持續聚焦公司鐵路煤炭物流主業，以鐵路物流園區實體項目為載體，以智慧物流建設為驅動，以擴大整合全鏈條有效物流資產為路徑，致力于在煤炭物流供應鏈中為客戶提供貫穿“礦-站-路-港”全鏈條的端到端、倉到倉的一站式、一體化服務，以此為核心競爭力搭建煤炭物流供應鏈服務平臺，創新延伸進出口貿易、煤炭選配加工、運力匹配撮合、供應鏈金融服務、行業信息化咨詢等業務，構建能源大宗供應鏈行業多方共生、共促、共贏的生態系統，形成國內有影響力的以能源大宗物流為主的供應鏈集成服務商。近年來，公司實現了跨越式的發展，主要經濟指標連續增長，營業收入從2019年至2021年實現了三連跳，總資產突破60億元，公司在冊人員235人。
公司將在華遠國際陸港集團有限公司的正確領導下，以滿足市場需求為主線，以安全發展為基礎，以改革創新為驅動，以和諧發展為保障，以提升服務水平為宗旨，為建設現代化煤炭物流綜合企業而努力奮斗！
二、主要財務數據
截止2021年12月31日，山西國際物流有限公司合并資產總額606912.9萬元，負債總額434101.9萬元，所有者權益總額172811萬元，資產負債率71.53%。
截止2021年12月31日，存貨40414.4萬元，應收賬款45339.2萬元，應付賬款29180.3萬元，固定資產凈值65012.4萬元。
2021年1-12月，營業收入672047.7萬元，期間費用13836.5萬元，其中：銷售費用1310.1萬元，管理費用5652.3萬元，財務費用6874.1萬元。利潤總額1183.5萬元，凈利潤483.8萬元，增加值13324.7萬元，應交稅費總額5099.7萬元。
三、薪酬情況
（一）領導人員基本信息
序號 | 姓 名 | 職務 | 性別 | 年齡 | 任期起始 | 任期終止 | 稅后報酬（元） |
1 | 王 麟 | 黨委書記、董事長 | 男 | 52 | 2018.02 |
| 656818.37 |
2 | 樊 瑞 | 黨委副書記、副董事長、總經理 | 男 | 50 | 2018.02 |
| 666188.71 |
3 | 王英凱 | 黨委副書記、副董事長、工會主席 | 男 | 54 | 2019.01 2020.12 2019.04 |
| 542842.96 |
4 | 張靈娜 | 黨委委員、副總經理 | 女 | 52 | 2016.06 |
| 582774.67 |
5 | 高紅慶 | 黨委委員、紀委書記 | 男 | 52 | 2020.12 |
| 106521.74 |
6 | 田 進 | 董事、副總經理 | 男 | 39 | 2020.12 |
| 172520.49 |
7 | 李 輝 | 黨委委員、副總經理 | 男 | 49 | 2020.12 |
| 116261.09 |
（二）領導人員近三年主要工作經歷
1.王麟
2018.02--2018.07 山西國際物流有限公司黨委書記、董事長；興縣新鑫盛源有限責任公司支部書記、董事長(兼)
2018.07--至今 山西國際物流有限公司黨委書記、董事長
2.樊瑞
2018.02--2018.07 山西國際物流有限公司黨委副書記、副董事長、總經理；山西海威物流有限公司黨支部書記、董事長
2018.07--至今 山西國際物流有限公司黨委副書記、副董事長、總經理
3.王英凱
2017.09--2019.01 山西能投煤炭物流有限公司黨支部書記、董事長
2019.01--2019.04 山西國際物流有限公司黨委副書記
2019.04--2020.12 山西國際物流有限公司黨委副書記、工會主席
2020.12--至今 山西國際物流有限公司黨委副書記、副董事長、工會主席
4.張靈娜
2016.08--2019.07 山西國際物流有限公司黨委委員、副總經理；山西能投國際物流張臺有限公司財務總監
2019.07--至今 山西國際物流有限公司黨委委員、副總經理；山西能投國際物流張臺有限公司黨支部書記、財務總監(兼)
5.高紅慶
2017.08--2020.11 山西地方鐵路集團有限責任公司人力資源部部長
2020.11--2020.12 山西地方鐵路集團有限責任公司人力資源部部長、機關一支部黨支部書記
2020.12--至今 山西國際物流有限公司黨委委員、紀委書記
6.田進
2018.07--2020.01 山西國際物流有限公司銷售分公司常務副總經理
2020.01--2020.12 山西國際物流有限公司銷售分公司總經理
2020.12--2021.11 山西國際物流有限公司董事、副總經理
2021.11--至今 山西國際物流有限公司董事、副總經理、山西海威物流有限公司董事長、法定代表人（兼）
7.李輝
2019.01--2020.12 山西國際物流有限公司辦公室主任、山西能投聯盛留譽國際物流有限公司監事(兼)
2020.12--2021.01 山西國際物流有限公司黨委委員、副總經理
2021.01--至今 山西國際物流有限公司黨委委員、副總經理、
山西能投聯盛留譽國際物流有限公司黨支部書記、董事長、法定代表人（兼）
（三）員工年均收入水平
截止2021年12月本部員工收入水平約為69013元。
四、董事會決策事項
2021年度，公司董事會嚴格履行《公司法》《公司章程》《中國共產黨山西國際物流有限公司委員會議事規則》《山西國際物流有限公司“三重一大”決策實施辦法》和《董事會議事規則》等相關規定，全年共召開16次董事會會議，審議通過了46個決策事項。 涉及為所屬企業提供擔保、上報年度財務預決算、調整子公司董事會成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免等內容。
（一）重大經營決策
1.在長治銀行城區支行申請繼續授信；
2.向華遠國際陸港集團有限公司申請繼續使用浙商銀行授信；
3.向興縣新鑫盛源有限責任公司在北銀金融租賃有限公司申請融資提供擔保；
4.協助山西能投煤炭物流有限公司向建設銀行長子支行申請貸款；
5.山西國際物流有限公司為山西能投煤炭物流有限公司提供擔保；
6.向中國光大銀行股份有限公司太原分行申請續授信；
7.向晉商銀行股份有限公司申請續授信；
8.向交通銀行股份有限公司山西省分行申請綜合授信；
9.向中國進出口銀行山西省分行申請綜合授信；
10.在弘創融資租賃有限公司申請融資租賃（聯合承租）；
11.山西能投煤炭物流有限公司向長子縣融匯村鎮銀行申請授信；
12.在平安銀行太原支行綜合授信到期申請續授信；
13.在中國銀行股份有限公司太原鼓樓支行申請綜合授信；
14.2021年在崗職工工資調整；
15.修訂《山西國際物流有限公司章程》；
16.審議山西國際物流有限公司主輔業目錄；
17.審議成立山西國際物流工程技術應用有限公司；
18.審議2021年財務預算、2020年度財務決算及進行2020年度利潤分配、上繳；
19.向山西能投煤炭物流有限公司提供借款、山西海威物流有限公司提供借款；
20.解決晉魯國際能源投資有限公司欠保；
（二）重大項目投資
2021年度未發生重大項目投資。
（三）重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）
（1）董事任免：
任命：根據華遠任〔2020〕167號文件，任命王英凱為山西國際物流有限公司董事、副董事長；
田進為山西國際物流有限公司董事；
解宏偉為興縣新鑫盛源有限責任公司董事，提名其為興縣新鑫盛源有限責任公司董事長、法定代表人人選；
何建明為興縣新鑫盛源有限責任公司董事；
侯俊萍為興縣新鑫盛源有限責任公司董事；
靳宏軍為山西能投煤炭物流有限公司董事，提名其為山西能投煤炭物流有限公司董事長、法定代表人人選；
杜培遠為山西能投煤炭物流有限公司董事，提名其為山西能投煤炭物流有限公司副董事長；
王慧麗為山西能投煤炭物流有限公司董事（兼）；
劉懿龍為山西能投煤炭物流有限公司董事（兼）；
王艷軍為山西能投煤炭物流有限公司董事；
田進為山西海威物流有限公司董事、提名其為山西海威物流有限公司董事長、法定代表人選（兼）；
王寅清為山西海威物流有限公司董事，提名其為山西海威物流有限公司副董事長人選；
賀曉歧為山西海威物流有限公司董事；
魏麗紅為山西海威物流有限公司董事；
劉韓明為山西海威物流有限公司董事（兼）；
李輝為山西能投聯盛留譽國際物流有限公司董事，提名其為山西能投聯盛留譽國際物流有限公司董事長、法定代表人人選（兼任）
劉韓明為山西能投聯盛留譽國際物流有限公司董事（兼）；
任鵬宇為山西能投聯盛留譽國際物流有限公司董事；
免去：
李朝陽的山西能投煤炭物流有限公司董事職務；
解宏偉的山西能投煤炭物流有限公司董事職務；
王廣收的山西能投聯盛留譽國際物流有限公司董事職務；
白文斌的興縣新鑫盛源有限責任公司董事職務；
劉俊偉的興縣新鑫盛源有限責任公司董事職務；
石向陽的山西能投聯盛留譽國際物流有限公司董事職務：
劉韓明的山西能投聯盛留譽國際物流有限公司董事職務；
張海軍的山西海威物流有限公司董事職務；
郝甲琪的山西海威物流有限公司董事職務；
杜培遠的山西海威物流有限公司董事職務；
張曉鋒的山西海威物流有限公司董事職務；
任喜信的山西能投煤炭物流有限公司董事職務；
（2）監事任免：
任命：
田宇為山西能投聯盛留譽國際物流有限公司監事；
趙宇攀為山西能投煤炭物流有限公司監事（兼）；
免去：李輝的山西能投聯盛留譽國際物流有限公司監事職務；
（三）高級管理人員任免：
聘任：
田進為山西國際物流有限公司副總經理;
李輝為山西國際物流有限公司副總經理;
盧榮法為山西國際物流有限公司總經理助理
郭艷軍為山西國際物流有限公司副總會計師
郭建強為山西國際物流有限公司銷售分公司總經理
郝甲琪為山西國際物流有限公司銷售分公司副總經理
李志新為山西國際物流有限公司銷售分公司副總經理
安蕾為山西國際物流有限公司銷售分公司副總經理
提名免去：
李朝陽的山西能投煤炭物流有限公司董事長、法定代表人職務；
王廣收的山西能投聯盛留譽國際物流有限公司董事長、法定代表人職務；
白文斌的興縣新鑫盛源有限責任公司董事長、法定代表人職務；
張海軍的山西海威物流有限公司董事長、法定代表人職務；
（四）大額資金運作
經黨委會、董事會決議，同意向子公司山西能投煤炭物流有限公司提供借款1.2億元，山西海威物流有限公司提供借款1800萬元。
（五）重大產權變動
2021年度未發生重大產權變動
（六）重大改制改組情況
2021年度未發生重大改制改組
（七）重大突發事件、熱點事件
2021年度未發生重大突發事件、熱點事件。
（八）重大不良資產處置、核銷
2021年度未發生重大不良資產處置、核銷事項。
（九）重大未決訴訟
2021年度未發生重大未決訴訟。
（十）利潤分配
2021年度暫未實現利潤分配。
（十一）金融衍生業務等
2021年度公司未發生金融衍生業務。
五、年度財務預算和上年度財務預算執行情況
2021年度經營預算指標營業收入421965萬元，實際實現收入672047.7萬元，完成159.27%；營業成本預算指標為403574萬元，實際發生營業成本656841.6萬元，完成162.76%；利潤總額預算指標1100萬元，實際實現利潤總額1183.5萬元，完成107.59%。
六、企業履行社會責任情況
（一）經濟責任
1.經營責任
（1）實現營業收入42億元；
（2）實現利潤總額1100萬元；
（3）完成經濟增加值-820萬元；
（4）全年進口業務較上年度增幅不低于10%；
（5）依法依規開展山西能投國際物流張臺有限公司的清算工作，確保國有資產權益；
（6）大宗散貨集裝箱發運業務較上年度增幅不低于10%；
（7）未發生因自身違法或違規投資經營行為引發新的重大訴訟案件；
（8）未發生生產安全責任事故。
2.產業發展等
作為山西省內新建鐵路沿線戰略裝車點投資建設運營主體，山西國際物流公司在瓦日鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路等重要鐵路沿線進行站點布局，持續提升大宗物資鐵路物流服務能力，按照“產業鏈整合、供應鏈集成、價值鏈創造”的總體思路，不斷深化生產、采購、運輸、銷售等各環節、各要素的整合，初步實現了煤炭供應鏈上下游緊密融合及資源信息共享，為進一步向外延伸、拓展業務領域提供了新的發展空間。公司投資建設的瓦日線興縣蔡家崖集運站、長子南集運站和太中銀鐵路文水海威集運站發運能力不斷增強。
（二）安全責任
1.安全理念和文化
牢固樹立“以人為本、生命至上”的安全理念，優化安全環境，倡導安全行為，強化安全措施，為企業發展營造安全穩定的環境。
2.安全舉措
（1）推進安全生產責任落實。一是制定下發了晉國物﹝2021﹞1號文件，明確了2021年安全生產工作思路，布置了2021年的重點工作。二是組織制定了2021年度安全生產監督檢查、安全生產教育培訓、安全生產應急演練3項重點工作計劃。三是堅持問題導向，定期組織召開安全生產委員會會議。四是與所屬子分公司簽訂了安全生產目標責任書，并覆蓋至班組及一線崗位操作人員。
（2）落實安全生產教育培訓工作。全年公司本部共開展安全內培10次、外培2次，累計培訓370余人次。通過一系列教育培訓活動，切實提高了公司全員安全意識和應急處置能力。
（3）深入開展“安全生產月”活動。組織觀看了《生命重于泰山》視頻，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，強化了“人民至上、生命至上”理論，并通過掛宣傳橫幅，張貼安全宣傳海報，開展應急演練、發放宣傳資料等多種形式，全面營造了公司“安全生產月”期間的濃厚氛圍,極大的激發了各級尤其是一線職工的安全生產熱情，促進了公司安全生產向前發展。
（4）強化隱患排查治理工作。各級采取領導督導或包保檢查、安管人員定期安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專項隱患排查等多種方式，結合冬春火災防控、“三個專項行動”暨安全生產集中整治、專項檢查、汛期防控、“兩會”期間專項檢查、專項整治三年行動等多個專項活動，2021年公司各級開展安全檢查219次，發現隱患207項，均為一般隱患。其中，公司本部開展安全生產檢查、督導31次，發現隱患59項，現已全部整改完成。
（5）加強應急能力建設。規范生產安全事故報告流程，修訂應急預案，制定安全事故演練計劃并及時開展安全事故演練。
3.職業安全健康等
各子公司在職業健康方面，均采取了一些有效措施，通過吸塵車和灑水車對貨場和進站道路定時進行除塵和灑水作業，并在作業期間，現場人員嚴格按要求佩戴粉塵口罩，落實通風、除塵措施，最大程度的降低煤粉塵對職業健康的影響。
（三）創新責任
1.創新體系建設
山西國際物流有限公司自明確了以智慧物流體系建設為核心的創新驅動發展戰略后，各項工作充分發揮場景優勢與先發優勢，公司數智化轉型進程不斷提速。山西國際物流有限公司積極對接山西大數據產業有限公司開展兩化融合貫標工作，切實提升企業的工業信息化水平。兩化融合貫標工作已進入外審程序，完成體系試運行階段，第一、二階段外審所需材料及現場評估審核工作已全部完成。兩化融合貫標工作的推進使國際物流有望成為系統內首家取得資質證書單位，并成功入選首批省級供應鏈試點企業名單與全省工業互聯網企業聯盟。
2.科研成果
2021年9月，山西國際物流有限公司召開“山西國際物流有限公司智慧物流一期ERP項目上線總結會”，標志著公司SAP-ERP系統整體全面上線。公司智慧物流一期ERP項目作為公司的系統性工程項目，ERP系統的上線對公司進一步做實、做大、做強、做新供應鏈業務、實現高質量發展將起到結構性、根本性作用。該項目不僅是國際物流公司數字化轉型進程中從“0”到“1”的重要里程碑，也是深入貫徹、積極落實華遠陸港集團“深入推動數字化轉型、智能化改造和信息化協同”要求的重要舉措。
3.科技人才培養
無
（四）環境責任
1.環境管理體系建設
公司由健康安全環保部負責環境保護管理工作，設專職管理人員共6人，現有環境保護管理制度1項。
2.清潔能源利用
采用空氣能熱源泵取暖，不產生環境污染。
3.節能降耗
暫不涉及。
4.礦山綠化
暫不涉及。
5.“三廢”治理等
廢水：無。
揚塵：主要是煤粉塵，一般采用封閉作業、通風稀釋、灑水噴霧、噴灑抑塵劑的方式處理。
固體廢棄物：在建工程的土石采用苫網覆蓋的方式處理。
6.環保設施建設、運行
主要環保設施包括：儲煤棚、軸流風機、噴霧防塵裝置、噴淋系統、抑塵劑噴灑系統、雨水收集池、擋風抑塵墻、灑水車等。
除長子公司在建全封閉儲煤棚3座外，其余環保設施運行正常。
7.污染物排放情況等
子公司存在工程建設的，按照要求對施工環節產生的主要污染源廢棄土石采取覆蓋措施；在生產運行中，公司所屬生產企業認真落實環保要求，根據生產實際，完善環保設施設備，加強對作業現場日常環境監測管理，通過采取上站道路及煤場灑水、煤場噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運輸、通風除塵、噴霧降塵、火車裝車噴灑抑塵液、出站車輛沖洗等措施，極大的減少了煤塵對集運站周圍環境的影響。
（五）企業責任
1.產品質量
無
2.員工情況
截止2021年12月，公司在冊人員235人。
3.勞動保障
公司保障員工的勞動待遇水平，為全體員工繳納五險二金。
4.培訓與成長
為落實公司人才強企戰略，加強人才隊伍建設，公司舉辦“國際物流大講堂”“微課堂”系列培訓，不斷加強員工培訓力度，完善培訓方案，規范培訓流程。
5.薪酬福利
根據經營業績情況，公司建立正常的增資渠道，讓員工共享企業發展成果，提升在崗職工的獲得感、滿足感和歸屬感。
6.納稅情況
按時足額繳納了各種稅款
7.扶貧救災
2021年根據山西省干部駐村幫扶工作領導小組《關于調整充實2021年度駐村工作隊有關事項的通知》（晉組通字〔2021〕13號）及華遠國際陸港集團有限公司《關于調整集團駐村工作隊并做好駐村保障工作的通知》（華遠陸港函〔2021〕124號）文件精神，經公司黨委研究決定，派駐工作隊對五臺縣豆村鎮李家寨村開展鄉村振興工作，工作隊一隊三人實行全脫產駐村。工作隊積極配合當地政府認真貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，堅持因地制宜、規劃先行、循序漸進的發展規律，根據李家寨村的歷史文化、發展現狀、區位條件、資源稟賦和產業基礎，與村兩委致富帶頭人科學謀劃，分類推進鄉村振興工作；工作隊與村兩委堅持維護農民主體地位，充分尊重農民意愿，保障農民民主權利和其他合法權益，有效調動農民的積極性、主動性和創造性；自覺在為民服務中擔當盡責，堅持把辦好民生實事、“關鍵小事”作為鄉村振興的大事來抓，切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，駐村工作受到了當地政府的高度肯定和老百姓的充分認可。2021年公司被授予《山西省脫貧攻堅先進集體》榮譽稱號。
8.黨風廉政建設等
（1）公司黨委始終堅持從嚴治黨，擔起主體責任，強化“一崗雙責”，領導干部帶頭落實黨風廉政建設主體責任。召開了2021年度黨風廉政建設及反腐敗工作會，與各子公司黨支部書記分別簽訂了黨建工作和黨風廉政建設責任書，營造了風清氣正的政治生態。
（2）嚴格貫徹執行公司《黨委會議事規則》和《“三重一大”決策實施辦法》，2021年組織召開黨委會研究關于企業的黨建工作、黨風廉政建設、經營管理、人事任免、大額資金、項目投資等重大問題共17次，做到了黨的領導和公司治理有效統一。
（3）堅持不懈地抓黨風廉政教育，以案為鑒、警鐘長鳴，有力地推進了黨風廉政建設和反腐敗工作，全年研究黨風廉政建設工作2次、紀委專題匯報工作1次，召開黨風廉政建設、紀檢監察專題會議9次。全年未發生違紀違法現象。
七、生產經營情況
1.實現營業收入67.2億元，完成任務的160%
2.實現利潤總額1183.5萬元，完成任務（107.59%）
八、大額度資金運作
（一）重大投資
2021年度無重大投資。
（二）重大融資
截止2021年12月末，山西國際物流有限公司外部融資授信額度為239000萬元，提用額度140020萬元。
（三）資產抵押
公司不涉及資產抵押。
（四）質押及對外擔保
截止2021年12月末，山西國際物流有限公司提供擔保額為57667.90萬元。
（五）對外提供借款
經黨委會、董事會決議，同意向子公司山西能投煤炭物流有限公司提供借款1.2億元，山西海威物流有限公司提供借款1800萬元。
（六）年度對外捐贈情況
2021年度無發生對外捐贈情況。
（七）境外投資等非日常經營性資金運作情況等
2021年度無發生境外投資等非日常經營性資金運作情況。
九、職工權益維護
（一）全年勞動合同簽訂數
全年勞動合同簽訂數為：17份。
（二）維護職工權益典型案例
案例一：2021年年初簽訂集體合同。
案例二：年中，年終工會組織了對落實《勞動合同法》和女職工勞動保護兩項民主監督。
（三）職稱評定辦法及程序
根據《山西國際物流有限公司專業技術資格和職業資格管理暫行辦法》執行。
（四）人才培訓計劃及落實情況
積極落實“人人持證，技能社會”建設提質增效工作，公司出臺一系列激勵措施，培養高素質、高質量的新增技能人才和高技能人才，著力打造知識型、技能型、創新型人才隊伍。
（五）企業安全生產措施
1.人的方面。提高職工的安全意識、工作責任心和業務技能水平，落實“四不傷害”，杜絕“三違現象”。
2.物的方面。落實安全設施“三同時”制度，提高設備的安全可靠性，強化設備的巡回檢查，加強工具的使用管理，保障設備的安全防護裝置完好可靠。
3.環境方面。重點加強現場安全和文明生產管理，改善作業條件，保證安全設施完好可靠，清除現場的不安全因素。
4.管理方面。建立健全安全生產責任體系、安全生產保障體系、安全生產監督體系、風險管理體系、應急救援管理體系、事故管理體系六大體系，落實“三管理三必須”政策。
十、全年工會工作情況概述
（一）開展日常工作部分
1.不斷完善工會基層組織建設。3月協助山西海威物流有限公司組建了工會。完成三個子公司全部工會法人的申辦與專項賬戶的設立。本年度新發展會員18人，國際物流公司機關本部會員人數146人。山西能投煤炭物流有限公司會員人數67人；興縣新鑫盛源有限責任公司會員人數27人；山西海威物流有限公司會員人數44人。
2.收繳全年工會會費。根據《中國工會法》、《中國工會章程》的相關規定，工會按季度收繳會費，用于工會開展活動、維權、培訓以及各項工會支出。
3.完成年度評優評先工作。1月工會組織了對華遠集團2020年度先進集體、先進工作者、勞動模范、精神文明建設優秀工作者的評選、審批、報送。其中山西能投煤炭物流有限公司與資本運營部當選為2020年度陸港集團“先進集體”、1人當選為陸港集團 “勞動模范”、8人當選為陸港集團“先進工作者”、2人當選為華遠集團“精神文明建設優秀工作者”。
在“三八”節期間，工會組織了首屆“巾幗風采”評選工作，評選出了5名優秀女員工。
4.完成全年慰問、福利發放。逢職工結婚、退休、生病住院，工會都第一時間組織人員前去慰問；在春節、端午節、中秋節，精心選購節日福利；設計定制的賀卡與蛋糕；三八節，為女職工送去節日的問候與祝愿。
5.加強民主建設，維護職工合法權益。年中、年終工會組織了對落實《勞動合同法》和女職工勞動保護兩項民主監督。并通過制作宣傳展板，將《勞動合同法》和女職工勞動保護進行普法宣傳。
（二）開展重點工作部分
1.組織開展黨史學習教育系列活動
開展“逐夢新征程 黨旗在一線高高飄揚”攝影展。
組織參加“學黨史、樹理想、我作為、我奉獻”演講比賽。
策劃微信公眾號黨史學習專欄、策劃第一期“我為您朗誦—物流之聲”。
組織參加“百年崢嶸頌黨恩 不忘初心再揚帆”歌詠比賽。
組織參加集團黨史學習教育活動—書畫攝影展，向集團報送6幅書畫作品。
組織參加集團PPT設計大賽，新媒體直播、職工乒乓球、籃球賽。
12月初，承辦了華遠國際陸港集團首屆“陸港杯”職工羽毛球賽。
2.通過員工調資方案
國際物流公司于2021年6月7日召開第二屆第四次職工代表大會，通過了《山西國際物流有限公司2021年本部在崗員工工資調整方案》，并于2021年6月開始依照方案執行。
3.會同組織人事部完善2021年集體合同的修訂
工會會同組織人事部完善了《山西國際物流有限公司2021年集體合同》，并代表全體職工與公司簽訂了2021年集體合同。
4.申報“五比一爭”優秀集體、優秀個人
5月，在山西省財貿輕紡煙草系統“五比一爭”競賽活動中，國際物流公司組織人事部榮獲山西省財貿輕紡煙草系統“優秀集體”、杜微榮獲山西省財貿輕紡煙草系統“優秀個人”。
（三）組織開展勞動競賽情況
1.組織開展“五小”競賽活動
國際物流公司勞動競賽委員會繼續組織深入開展“五小”競賽活動。年初制定了國際物流公司“五小”實施方案和評分辦法。其中蔡家崖集運站集裝箱平煤裝置已作為本次活動的開展成果，由工會報送至陸港集團，參加年度“五小”活動優秀成果的評選。
2.組織財會技能競賽
9月工會與人力資源部、財務部共同組織開展了國際物流公司2021年財會技能競賽。競賽評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
（四）活動開展情況
1.開展“抗疫守護 我們共行動”書畫展。
2.組織開展“奮進十四五建功新時代”“三八”婦女節系列活動。
3.組織“巧手秀廚藝 巾幗展風采”廚藝大比拼活動。
4.“圖書漂流箱”活動。
5.開展“清涼一夏—我到一線來看你”慰問活動。
6.開展“暖心茶”公眾號集贊、轉發活動。
山西國際物流有限公司
2022年6月20日
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