9月19日集團召開2018年中秋及國慶“兩節”期間道路運輸工作暨四季度安全生產視頻會議。會議分為主會場和分會場。主會場參加會議的有：山西能源交通投資有限公司副董事長、副總經理，山西汽運集團黨委書記、董事長張海清。集團領導，董事長助理、總經理助理，集團機關相關職能處室負責人，各公司領導及部門負責人等。分會場參加會議的有：各公司領導和相關部門負責人。會議由集團副總經理、總會計師劉軍陽主持。
會上，副總經理王慧芳對集團“兩節”期間的道路運輸工作進行了安排，副總經理李俊對“兩節”期間的安全生產工作進行了安排。
能投派駐子公司監事會主席、集團安全生產負責人趙澤華就安全生產責任、安全生產專項整治、冬季安全、“安全帶—生命帶”工程、安全技防、“雙節”安全、年度總考評等九個方面對四季度安全工作進行了全面部署。
紀委書記靳道喜傳達了能投公司紀委關于中秋國慶期間監督檢查工作相關會議精神，并對“兩節”期間集團廉政工作進行安排。
會上，張海清董事長就做好“兩節”期間及四季度工作作了重要講話，他指出，一是從“效益、轉型、政治形象”三個方面提高認識，認真做好“兩節”運輸工作。集團雖然作為專業從事運輸工作幾十年的企業，但面臨目前形勢，更要從效益、從轉型、從形象等方面不斷深刻認識做好“兩節”運輸工作的重要意義?！皟晒潯逼陂g的出行高峰帶來了創收增效的絕佳機遇，要從效益上充分認識“兩節”運輸工作。過往“兩節”期間全國總體出行人數增加，但汽車站門可羅雀成為常態，現有道路運輸方式無法滿足旅客日益增長的出行需求，大批旅客遭到航空、鐵路分流，要從轉型上重新認識“兩節”運輸工作?！皟晒潯边\輸工作是一項政治任務，又是全面展示企業形象的大舞臺，要從政治形象上全面認識“兩節”運輸工作。二是突出“制度、人、技術”三個要素，認真做好安全管理各項工作。最大限度發揮制度的作用，做好各項培訓、宣貫、執行工作，并根據行業和企業實際，建立完善各項安全管理制度。最大限度發揮人的作用，主觀上不斷提高安全意識，客觀上加強對一線人員的培訓、宣貫工作。最大限度發揮科技的作用，4G智能視頻監控這種有效的主動預防手段，改造必須要加快。三是抓好“態度、措施、目標”三個層面，認真做好下一階段生產經營工作。此次會議的召開，標志著四季度工作大幕的拉開。集團上下要有堅定攻堅克難的信心，抓好各項工作措施的落實，把完成全年目標任務作為第一要務。此外，張董事長對兩節期間紀律問題作出重要指示，他講到，各級領導干部一定要警鐘長鳴，確立“底線”思維和“紅線”意識，做好廉潔自律的表率。集團及各公司紀委要加大監督檢查力度，緊盯重點領域和關鍵環節，發現一起，處理一起，增強震懾遏制效果，營造廉潔、清明的節日氛圍。
最后，劉軍陽副總經理就認真貫徹落實好張海清董事長的重要講話和本次會議精神，提出四點要求：一是提高認識，迅速傳達貫徹會議及張董事長講話精神。二是強化督查，抓好各項工作安排的落實。三是突出重點，抓好下一階段安全穩定工作。四是從嚴從緊，抓好“兩節”期間的黨風廉政工作。
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