近日，晉魯國際在太原公司辦事處召開2018年上半年經濟運行分析會暨深化改革轉型推進會。晉魯國際董事長、黨支部書記丁民主持會議并提出要求。公司總經理劉文作了題為《改革轉型 迎難而上 為實現公司轉型跨越發展蓄力》的重要講話。公司總工程師劉軍部署下半年經營管理工作和安全工作?？倳嫀煆埰G剛部署下半年財務工作和風險防控工作。副總經理張秀貞部署下半年黨建工作。晉魯公司全體職工參加會議。
丁民從生產經營提質增效、持續強化風險防控、改革轉型發展持續深化、黨的建設持續加強四個方面總結了上半年工作，緊緊圍繞“以改革促轉型 以轉型促效益”，貫徹落實能投公司各項決策部署，以推動企業持續向好發展為主題，有序推進經營工作，走出了一條晉魯國際的成功轉型之路。
丁民在肯定成績的同時，深入分析了晉魯國際當前面臨的形勢任務及發展機遇，指出當前工作中存在的問題，再次明確了“一主一輔新材料”發展規劃，并從三個方面部署了下半年工作。
一是加強隊伍建設。貫徹落實能投公司2018年上半年經濟運行分析會暨深化改革轉型推進會議精神，將武強董事長和于喜東總經理的講話精神落實到行動上來，貫穿到下半年的各項工作中去。持續強化隊伍建設，全面加強干部職工應對復雜局面的能力。
二是全面深化改革。堅持按照能投公司“1+9”文件精神，緊緊圍繞“一主一輔新材料”的產業定位，突出契約化管理、三項制度改革、混合所有制改革、加強黨的建設等重點，激發發展活力，創優改革環境；守好安全、穩定兩條底線，扎實推進公司轉型升級。各部門根據自身實際，對全年工作任務進行再細化、再動員、再部署，將各項工作任務落到實處。
三是認清形勢，增強信心，理清思路，明確責任。全體干部職工要在面臨新情況、新問題、新矛盾、新難點的情況下，主動研究新辦法、新措施。守好“穩健”底線，一手抓生存，一手抓發展，以“穩”“化”二字為總基調全面開展工作，即穩住陣腳，穩住現有業務，穩住生存環境；化解矛盾，化解風險，化解問題。
四是加強黨的領導。持續發揮好黨的領導核心和政治核心作用，發揮好黨支部在公司深化改革和轉型發展中把方向、管大局、保落實的作用，深入推進“三基建設”，全面加強干部隊伍建設，扎實推進黨風廉政建設，強化黨建保駕護航。
會上，各部門分別匯報了上半年各自在公司提質增效、轉型改革過程中的工作。
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