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孝柳公司全面落實年初確定的“三年設備大翻身”計劃，成組更換道岔、成段更換鋼軌、接觸網大修、信號大修等重點施工項目已于近期全面展開。為確保施工質量、施工進度和施工安全，公司領導帶頭現場檢查了解，利用月度安全例會、大小交班會進行安排部署，把施工管理列為當前的一項重點工作。根據公司要求，各專業管理部門要嚴格按照施工安全規定，對計劃方案、現場施工、安全防護等各環節進行認真檢查，及時發現并整改施工當中存在的問題；各項目管理單位要對施工全過程進行嚴格盯控，切實抓好施工質量和進度，確保各項施工按進度計劃推進，施工現場安全平穩有序；各設備管理及配合單位要把每項施工當作自己的事，既要把好關，更要配合好，從而為施工早日收官提供堅強保障；各施工單位要與項目管理單位密切合作，充分珍惜公司為施工創造的良好條件，并嚴格按流程作業，保證施工質量，嚴禁搶點作業、盲目開通，確保施工安全有序。