在“改革創新 奮發有為”大討論活動全面開展、如火如荼，國企改革快馬加鞭、馳而不息，供給側結構性改革持續深入、快速向前之際，山西汽運集團于4月3日召開全面深化改革推進會，以大討論為牽引，圍繞貫徹國企改革政策，總結集團改革推進情況，研討“集團混改怎么改”，安排部署2019年深化改革任務。集團全體領導、各公司董事長、總經理、分管企業改革的領導、改革職能部門負責人和集團機關各處室負責人參加了會議。會議由集團黨委專職副書記、副董事長曹繼祥主持。
會上，段素宏副總經理傳達了4月2日全省道路交通安全工作電視電話會議精神，改革處處長張鵬飛介紹了集團混合所有制改革的總體思路。
集團黨委副書記、副董事長、總經理王均國從四個方面總結了集團深化改革推進情況，提煉出集團深化企業改革的六點經驗,明確了集團2019年深化改革的總體思路，從轉換機制發展增效、聚焦主業提質增效、瘦身健體減負增效、創新機制管理增效四個方面，進行了全面安排部署，提出十六項重點改革任務,并提出五點具體要求。
集團黨委書記、董事長張海清出席會議并作了重要講話。張董事長提出，深化改革一要轉變思想觀念，牢固樹立“六種思維”，即改革、法制、市場、經濟、底線和效率思維，抓改革謀創新。二要堅持問題導向，精準把握“三大關系”，即：深化改革與轉型發展、與創新機制、與提質增效的關系，求突破促發展。三要明確實施路徑，全力做到“三個堅持”，即：堅持頂層設計與綜合施工相銜接、堅持宏觀把握與精準施策相融合、堅持全面部署與重點跟進相結合，抓推進保落實。張董事長強調，深化改革要求真務抓改革，直面困難建樹信心，擔當盡責真抓實干，強化督查追效問責，謀求改革出實效。
曹繼祥副書記進行了會議總結。曹繼祥副書記指出，此次會議既是一次總結情況，明確任務，安排部署的工作會；也是一次統一思想，凝聚共識，鼓舞士氣，激發干勁的動員會；同時也是一次分解任務、落實責任的誓師會。要求會后要認真學習、深刻領會，細化責任、落實到位，協同推進、動態管控，確保各項改革任務按期圓滿完成。
最后，曹繼祥副書記強調,清明、五一節假日期間集團和各公司干部職工要遵規守紀，過一個廉潔自律的節日。
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