持續推進集體協商機制，推動企業建立完善職工工資共決機制；深化創新驅動，使勞動競賽活動換檔提速，僅“五小”競賽累計創造經濟效益1500余萬元；不斷完善幫扶機制，做實普惠工作，增強職工的獲得感……華遠國際陸港集團工會多舉措、全方位服務職工，使每名職工切實感受到來自工會大家庭的溫暖。4月8日，華遠國際陸港集團工會召開第一次會員代表大會，記者讀出了工作報告中愛的溫度。
據了解，華遠國際陸港集團有限公司于2020年成立，是山西能源交通投資有限公司整體改組設立的國有獨資企業。為了更好地維護職工的權益，該公司工會以集體合同為抓手，持續推進集體協商機制建設，堅持把涉及職工切身利益的收入分配、勞動安全、休假休息、福利保險等問題作為協商和簽定合同的重點，推動企業建立完善職工工資共決機制、工資正常增長機制和支付保障機制。截至目前，全系統共簽訂綜合性集體合同20份，覆蓋企業42家、職工10562名；簽訂工資專項集體合同21份，覆蓋職工8101名。
同時，該公司工會以“五小六化”勞動競賽活動為載體，為職工技術革新搭建平臺。截至目前，全系統參賽企業達53家，參與職工1.11萬人，形成高質量項目成果145項，累計創造經濟效益4519.2萬元。晉投玄武巖公司“一種壓海草的玄武巖蓋布”榮獲全省“五小六化”競賽優秀成果三等獎。地鐵集團孝柳公司“鋼軌、轍叉焊補修理推廣運用”、武沁公司 “貨票稅控系統網絡信號增強器”等榮獲省財貿輕紡煙草工會“五小”競賽優秀獎。同時，該公司工會通過創建職工（勞模）創新工作室，解決生產過程中的技術難題。十余個創新工作室成立27個課題攻關小組，創造經濟效益450萬元。該公司工會還把在國際貿易技能競賽和財務技能競賽中涌現出的15名優秀人才吸納到重要部門和關鍵崗位，將在集團技能競賽中取得優異成績的職工及時充實到企業“人才庫”，為企業發展儲備了大量優秀人才。
為了讓職工充分感受到華遠大家庭的溫暖，該公司工會不斷在拓展服務上下功夫、在深化幫扶上下功夫、在豐富生活上下功夫，除常態化“送溫暖”、幫扶、解困脫困外，堅持以職工為導向，開展職工心理健康服務活動，為職工送講座、送健康，設置“愛心驛站”、 “愛心托管屋”等服務項目，把“愛心驛站”建設、打造普惠服務新模式與探索 “職工減壓”“工間休息”“預約托管”等方式結合起來，及時解決與職工切身利益相關的實際問題，還同省、市圖書館合作，建立陸港圖書館，實現了三方互借互換、通借通還。
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