3月19日，集團黨委召開集團應收預付賬款清收清欠專項巡察中期匯報會。集團黨委書記、董事長谷建春主持會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理謝鵬遠參加。集團領導，相關子公司、總部部室負責人參加了會議。
會議聽取了集團總部財務管理部、法律事務部、經營管理部、審計部負責人關于應收預付賬款清收清欠工作監督管理工作的情況匯報，三個巡察組關于應收預付賬款清收清欠專項巡察工作進展情況和階段性成果匯報，研究確定了巡察進駐單位名單。
會議指出，此次巡察摸底工作扎實、成效顯著，充分彰顯了集團黨委以徹底自我革命精神、加快推動高質量發展的堅定決心，釋放了堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍不動搖的強烈信號。集團各級黨組織和廣大黨員干部要更加深刻、更加自覺地領會把握集團黨委應收預付清收清欠專項巡察工作的重大意義和工作要求，繼續保持嚴謹務實的工作作風和奮發有為的精神狀態，勇于亮劍、精準監督，真正發揮巡察利劍發現問題、形成震懾、推動改革、促進發展作用，全面提升全系統管理水平和抵御風險能力。
會議要求，集團巡察組及相關部室要堅決貫徹集團黨委決策部署，進一步增強做好專項巡察工作的責任感使命感，切實做好全面清查、全面清倉、全面整改。做好當前及今后一個時期專項巡察工作，要著力把握好“四個關系”：一是把握好進駐和非進駐的關系，統籌推進進駐巡察和非進駐檢查，找準問題切入點，突出核查關鍵點，始終保持巡察利劍高懸、震懾常在。二是把握好“起底”和“控新”的關系，著力發現頑固、反復、長期得不到解決的老問題，精準識別易被忽視、隱形變異的新問題，確保工作經得起檢驗。三是把握好巡察監督和其他監督的關系，正確認識巡察政治定位，將巡察監督與各項監督貫通融合，形成分工明確、信息共享的“大監督”工作格局，為集團監督保障一體化建設蹚出一條路來。四是把握好政治巡視和內部巡察的關系，深刻理解巡視巡察政治內涵，全面貫徹巡視工作方針，做實巡前“磨刀”功夫，創新方式方法，以巡察中反饋推動邊巡邊改，深入剖析深層次問題，加大追責問責力度，持續推進以巡促改、以巡促建、以巡促治。
會議強調，開展好清收清欠專項巡察工作意義重大、責任重大。各巡察組要提高政治站位，緊緊依靠被巡察黨組織開展工作，客觀公正、實事求是反映情況，嚴格依規依紀依法開展工作。集團巡察辦要切實發揮統籌協調、指導督導、服務保障的作用，其他職能部門要協助配合巡察工作，積極對接、立行立改，確保巡察任務圓滿完成。各子公司、總部各職能部門要以專項巡察工作為契機，推動應收預付賬款責任進一步壓實、清欠清收制度機制進一步健全、風險化解體系進一步完善，為企業高質量發展奠定堅實的基礎。
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