9月25日，集團舉辦加強董事會建設專題培訓會。集團副總經理王福寶出席并講話。省國資運營公司資產重組部南俊麗作專題培訓。集團派駐子公司外部董事、監事，集團二級子公司董辦主任或承擔董事會建設職能部室負責同志、部室骨干共70余人參加培訓。
王福寶在講話中指出，加強董事會建設是推進公司治理體系和治理能力現代化的重要內容，是完善公司治理機制的關鍵環節，是發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”作用的基礎條件。他強調，各子公司要深入貫徹落實習近平總書記關于堅持“兩個一以貫之”、建設中國特色現代企業制度的重要論述，把加強董事會建設擺在更加突出的位置，圍繞建設專業盡責、規范高效的董事會，著力在厘清權責邊界、提升運行質效、推進規范運作、強化監督職責、推動子企業董事建設等方面健全制度、建優機制、建強隊伍，全面提升董事會建設質量，為加快推動集團高質量發展、充分發揮國有經濟戰略支撐作用提供堅強制度保證。各級承擔董事會建設的職能部室及有關從業人員要主動加強政策學習，積極推動公司法人治理制度體系的持續優化，確實保障董事會的規范建設和高效運作。各外部董事、監事要主動打破思維定勢，通過緊盯重點、深入調研、精心觀察、務實建言等，積極創新履職方式，切實做到“在其位、謀其政、負其責”。
南俊麗在培訓中就國有企業董事會建設有關政策進行了深入梳理、深刻講解，重點就新時期加強董事會建設的新使命新任務新要求作了重點闡述，對集團及各子公司全面加強董事會建設起到了很好的指導作用。
培訓會上，集團董事會辦公室還就集團印發的《董事會工作規則（試行）》《董事會決議跟蹤落實及后評價辦法（試行）》進行了重點解讀。（集團董事會辦公室供稿）
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