11月24日，集團視頻召開重點工作部署會，進一步學習貫徹省委十二屆五次全會精神，對全年重點工作進行再檢點、再動員、再部署。集團黨委書記、董事長、總經理谷建春作重要講話。集團領導、子公司和總部部室負責人參加了會議。
谷建春指出，當前正值全年任務收官沖刺的關鍵階段，時間緊、任務重，全系統上下要深入貫徹省委省政府關于“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大部署要求，堅持任務不減、目標不變，進一步統籌好發展和安全，進一步統籌好疫情防控和生產經營工作。特別是在當前疫情防控特殊時期，各級公司主要負責人要站在講政治的高度，把有沒有親自調度生產經營、有沒有親自研究指標進度及“兩線突破”的情況、有沒有親自推動重點工作、有沒有親自謀劃改革發展工作、有沒有親自部署疫情防控和安全生產工作作為檢驗黨性擔當的重要標尺，并將“五個有沒有”納入年度班子考核范疇。
就做好歲末年尾工作，谷建春提出四點要求：一是全面盤點各項工作。各級領導要認真研究財務報表，找準短板，抓住發力點；要認真研究明年重點工作，明確工作思路和路徑；要認真總結剖析個人履職情況，查找問題不足，明確改進方向；要認真盤點全年工作，找差距、補漏洞。二是奮力沖刺全年目標。各子公司要對照年初目標責任書，認真盤點各項指標進度，倒排時間節點，查缺補漏、奮力追趕?？偛肯嚓P部門要提前統籌安排好工作會、班子考核、基層黨組織書記述職、“一報告兩評議”、民主生活會等各項重點工作。三是提前謀劃明年工作。經營管理部要做好年底考核準備工作，盡快啟動明年各項主要指標測算工作，提前謀劃明年生產經營重點任務；投資管理部要緊盯國省戰略導向、政策方向，主動加強向上對接，精心編制規劃，抓緊謀劃明年的項目，爭取列入國家和我省規劃“大盤子”；國際貿易部要下沉一級、上探一步，協助大宗公司在焦炭、鐵礦石等大宗產品進出口上取得更大突破；口岸保稅部和跨商公司要加緊加快外綜服公司的成立組建，為明年外貿業務打好基礎；科技信息中心、經營管理部要圍繞我省同步推進“兩個轉型”要求，研究集團“兩個轉型”發力方向和具體舉措。四是持續抓好疫情防控。各級領導干部要挺在一線，敢于擔當、敢于負責，特別是“一把手”要親自部署、靠前指揮、擔起責任、守好陣地。作為疫情防控“第一責任人”，全體干部職工要做到服從安排、聽從指揮，主動配合做好核酸檢測等常態化措施，做好自我健康監測和防護。
谷建春強調，集團上下要深入貫徹黨的二十大精神，切實將思想和行動統一到省委省政府的系列重大決策部署上來，堅定信心、求真務實、真抓實干、攻堅克難，以更大決心、更硬舉措、更實作風，確保高質量、高標準完成各項目標任務，打好全年“收官戰”。
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