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      網絡貨運公司召開員工技能比武大會

      字號: [ ]時間:2022-09-17    閱讀:    來源:華遠陸港集團

      在舉國上下喜迎黨的二十大之際,9月16日,網絡貨運公司組織召開員工技能比武大會,對公司成立兩年來各項工作進行全面總結。集團黨委書記、董事長武強出席并致辭。集團領導張建起、王福寶、張孝賢為獲獎隊伍頒獎。

      武強在講話中表示,網絡貨運是現代流通領域的新技術新業態新模式,組建網絡貨運公司是集團順應物流數字化、網絡化、智慧化趨勢,打造轉型發展新動能、新引擎作出的重要戰略決策。兩年來,網絡貨運公司主動服務集團發展戰略,打造了“陸港通”、“陸港運”兩大平臺品牌,平臺司機、車輛、業務量實現爆發式增長,有力發揮了陸港轉型發展“主力軍”作用。

      武強指出,當前,我省正處于資源型經濟的波峰期、高質量發展的機遇期、數字化轉型的風口期,深化改革、提質增效、全方位推動高質量發展已成為全局工作的主旋律。集團上下要深入踐行林武書記提出的“四句話,32字要求”,錨定省委省政府關于產業轉型的“兩個方面”,全面貫徹落實集團黨委各項決策部署,勇擔使命、爭創一流,努力交出更加靚麗的“陸港答卷”。武強對網絡貨運公司當前及今后一個時期轉型發展提出“六點要求”:一要進一步增強大局意識,始終圍繞集團戰略保持同頻共振。深度融入國省重大戰略,聚焦網絡貨運平臺多式聯運主責主業,深入推動產業鏈整合、供應鏈集成、價值鏈創造、技術鏈創新、生態鏈引領“五鏈聯動”。二要進一步增強對標意識,始終瞄準行業標桿加快“兩線突破”。緊跟行業標桿,自我加壓、求新求變,從發展理念、經營模式、改革舉措、運營機制、制度建設等維度全面對標,助推更多主要經營指標達到“發展線”。三要進一步增強創新意識,始終站在產業前沿推動模式變革。把同步推進“兩個轉型”作為高質量發展的主攻方向,大力發展“互聯網+”車貨匹配、運力優化、運輸協同、倉儲交易,深入實施建鏈延鏈補鏈強鏈、“公鐵聯運+網絡貨運”雙輪驅動工程,全力引領現代物流形態重塑、素質提升。四要進一步增強改革意識,始終堅持市場取向要活力要動力。善于運用市場理念、市場手段,積極試點職業經理人制度、經理層任期制和契約化管理、干部能上能下、績效考核激勵、骨干員工持股等,切實走出一條市場化建平臺、市場化招才引智、市場化加大戰略合作的路子。五要進一步增強風險意識,始終做到合規管理促進良性發展。按照“五個上”的要求,全面加強制度流程建設,嚴格落實我省關于違規經營投資與重大決策終身責任追究相關政策要求及集團配套制度,全面提升依法經營水平、合規管理能力和企業治理效能。六要進一步增強政治意識,始終牢記國企姓黨彰顯制度優勢。全面落實新時代黨的建設總要求,以黨的政治建設為統領全面加強黨的各項建設,深入開展“清廉國企”創建活動,持續推進企業文化建設,努力把黨建優勢轉化為發展優勢競爭優勢。

      會上,網絡貨運公司負責人介紹了公司兩年來改革轉型發展成效,并就公司下一步發展戰略及經營目標進行了闡釋。

      此次技能比武大會共設財資、運營、業務、政務、安全五個類別,以現場問題競答形式展開,最終,華遠陸港網絡貨運(山西)公司本部獲得綜合比武第一名。


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