1月4日，公司黨委召開擴大會議，傳達學習駱惠寧書記、樓陽生省長在省委經濟工作會、全省企業家大會上的重要講話精神，研究公司貫徹落實措施。公司黨委書記、董事長武強主持會議并講話，公司班子成員、總部中層干部，各子公司黨政負責人參加了會議。
武強指出，這次省委經濟工作會議，對于全面貫徹黨的十九大精神，推動實現高質量發展，具有重大意義。駱書記的重要講話，全面總結了我省經濟發展成效及轉型發展基本經驗，深入分析了當前國內外及我省經濟形勢，明確提出了2018年全省經濟工作的總體要求、主要目標和重點任務。講話具有很強的戰略性、指導性，為做好今年的經濟工作指明了方向、明確了任務。樓陽生省長提出了今年經濟工作的“十個關鍵”，具有很強的針對性、可操作性。各級公司要迅速傳達學習駱書記和樓省長講話精神，牢牢把握高質量發展這一根本要求，緊緊圍繞“示范區”、“排頭兵”、“新高地”三大目標找準定位，切實把思想和行動統一到省委省政府的決策部署上來，探索走出一條非煤企業轉型發展的新路子。
武強指出，各級公司要堅持高質量發展要求，構建現代產業體系，著力增強新時代現代物流旗艦企業的核心競爭力。當前要重點做好六個方面工作：一、突出優勢產業集群，構建現代物流產業體系。認真落實省委省政府“轉型項目建設年”部署，緊緊圍繞我省打造的五大優勢產業集群，按照公司“13364”發展思路，全力培育新興產業集群，著力構建好現代物流產業體系。第一，培育打造優勢產業集群。進一步科學論證公司謀劃的六大百億產業集群，即：鐵路基礎設施運營及綜合服務產業集群、城市綜合管廊及裝配式建筑產業集群、智慧物流產業園區集群、多式聯運服務產業集群、商品交易及智慧物流大數據產業集群、新能源汽車產業及現代物流裝備制造產業集群，細化細分每個產業集群的支撐項目，研究制定每個產業集群行動計劃。第二，抓好項目建設。加快推進轉型項目謀劃、論證、落地、開工、建設、竣工等工作。加強項目儲備，動態建立轉型項目儲備庫；加強項目招商引資，實施精準招商、專業招商。健全完善包保負責制、月調度例會制、季度督查考核制、終身責任制、后評價管理制等項目管理機制。二、突出抓好“去、降、補”，著力增強質量效益水平。落實好公司物流業轉型升級發展“加減乘除”四項行動計劃，重點做好三個方面工作：第一，加快清除非主業資產。根據省國資委對公司“一主三輔”主業定位，進一步明晰各子公司主業發展定位，有序退出與核心主業關聯度不高、發展前景不好、不具備競爭優勢、未能有效發揮國有資本作用的領域，有效提升企業效益和資源配置效率。第二，降低物流成本。落實好省政府關于發展現代物流業、交通物流發展的兩個實施意見，完善物流網絡，建設大型物流園區，推廣多式聯運，實施“互聯網+物流”，按照“環節最少、成本最低、效率最高、服務最優”，不斷優化物流供應鏈服務流程。第三，補齊物流網絡及人才支撐不足短板。完善物流基礎設施網絡，優化省內外物流節點網絡布局，健全完善物流信息化網絡，加快構建物流綜合一張網體系。加大對物流配送體系、園區建設運營、供應鏈金融、電子商務等領域的高層次、復合型專業技術人才的引進力度，實現創新人才集聚發展。三、突出先行先試改革，充分激發內生動力。當前重點推進六項改革任務：搞好改革試點，每個子公司都要確立一項重點改革試點任務；實施混合所有制改革，穩妥推進汽運集團混改，探索推進存量鐵路股權盤活以及在建鐵路項目戰略引資工作；壓縮管理層級，年底前完成四級以下企業退出工作；加快“僵尸企業”退出，摸清底數，細化程序，妥善安置人員，依法處置債權債務；年底前全面完成“三供一業”及廠辦大集體企業改革任務；研究出臺公司人事勞動用工收入分配三項制度改革實施意見，重點突出契約化管理、公開招聘、差異化分配等原則。四、突出創新人才引領，積聚要素培育新動能。深化產學研合作，加快與北京交通大學戰略合作成果落地，加快推進現代物流業院士工作站和省級物流技術創新中心的申報設立工作；培育現代物流創業創新平臺，緊緊圍繞現代物流業的新業態新模式新技術，加快培育建設物流“雙創”示范基地、眾創空間等；加大科技創新力度，加快推進綠洲紡織智能化紡織升級改造項目、智能化巖棉生產線等技術改革項目，繼續承擔好煤層氣開發利用、玄武巖纖維軍民融合等重大科技攻關項目；強化創新人才支撐，研究制定公司招才引智政策，做到引進一名人才，帶來一個團隊，催生一個產業，培育一個經濟增長點。五、突出開放平臺建設，積極拓展發展新空間。當前要做好三個方面工作：第一，融入“一帶一路”大商圈。依托太中銀鐵路沿線文水鐵路物流園區，開通中歐、中亞班列集裝箱業務。推進長子保稅物流園區建設，建設具有海關、檢驗檢疫等功能的鐵路口岸，將港口功能延伸到省內，實現公鐵海聯運無縫對接。第二，構建以大宗商品貿易為特色的物流開放新高地，探索在太原、大同、長治建設以能源原材料大宗商品貿易為主題主線的內陸地區自貿試驗區。第三，打造開放發展新平臺，探索與太原鐵路局、合資鐵路公司合作建設太原國際鐵路港，積極引進美國高端產業和項目。六、突出風險防控，促進健康可持續發展。防范化解重大風險是中央確定的“三大攻堅戰”之一。第一，防控好金融風險。優化債務結構，持續降低資金成本，有效降低資產負債率；創新融資方式，確保鐵路建設資金鏈滾動運轉。第二，防控好貿易風險。落實好公司貿易風險防控的系列要求，嚴格禁止融資性貿易，加大應收預付清欠力度，嚴格清欠責任制和考核獎懲制。第三，防控好安全風險。堅決落實好駱書記提出的“三個堅決防止”和樓省長提出的“實施四個清單強化安全管理”，進一步完善安全投入、安全教育培訓、安全應急演練等機制，運用大數據等現代科技手段，提高安全保障水平；落實全員安全生產責任制，做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援“五到位”。
武強最后指出，要優化干事創業環境，強化企業家隊伍建設，以釘釘子精神抓好工作落實。要優化工作流程，進一步優化業務流程，以信息化提升標準化、流程化工作水平。要加強干部隊伍建設，強化干部學習教育培育，弘揚優秀企業家精神，選拔一批敢擔當、能創新、善作為、經過考驗的干部。要強化督查考核，建立健全公司“13710”工作制度，深化首問負責、限時辦結、超時問責等工作制度。要增強抓落實本領。落實好習總書記提出的“八個本領”，繼續堅持省委“五倡導五反對”，引導各級領導比境界、比貢獻、比作風，真正形成真抓實干的工作氛圍。
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