1月31日，公司黨委書記、董事長武強主持召開黨委（擴大）會議，傳達學習全省“兩會”精神，研究公司貫徹落實措施。公司班子成員、總部各部室負責人、各子公司黨政主要負責人參加了會議。
武強指出，剛剛閉幕的全省“兩會”，是在我省“兩轉”基礎上拓展新局面的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會，是一次高舉旗幟、凝心聚力、團結奮進、拓展新局的大會。各級公司要深刻領會和準確把握駱惠寧書記在“兩會”期間的重要講話精神、樓陽生省長作的《政府報告》精神以及李佳主席重要講話精神，把學習貫徹全省“兩會”精神與貫徹落實省委十一屆七次全會、省委經濟工作會緊密結合起來，結合公司工作會部署，細化實化工作舉措，切實把思想行動統一到省委省政府對經濟形勢的科學判斷和最新部署上來，確保上級有關部署在公司落地生根、開花結果。
武強就貫徹落實“兩會”精神提出五點要求：一要補齊鐵路及物流基礎設施短板。加快大張、太焦、陽大等鐵路項目建設進度；全力做好雄安至忻州高鐵項目、集寧至大同至原平高鐵等項目前期工作。抓住“公轉鐵”機遇，推進瓦日等鐵路集運系統建設。進一步健全完善公鐵集運、倉儲配送以及信息服務物流體系，突出發展智慧物流，提升園區建設質量，努力打造一批在全省具有示范引領作用的智慧物流園區。二要按照產業規?；?、集群化發展要求，大力發展新興產業。深入貫徹山西“深化轉型項目建設年”部署，著力培育壯大玄武巖纖維、大麻紡織纖維、裝配式建筑、光伏發電、新能源汽車及生物質能等產業集群。三要大力提升公司科技創新能力。積極發揮院士工作站、技術中心等創新平臺作用，圍繞氫燃料電池、物流新技術等，開展科技攻關創新；進一步加大軍民融合創新力度，力爭在高精尖領域有新突破；研究制定公司人才激勵政策，出臺高端創新人才引進支持政策，培養干事創新、擔當作為的新干部。四要抓好重點改革突破。緊緊抓住全省唯一以現代物流業為主業這個戰略定位，以獲取關鍵技術、核心資源、市場渠道等為重點，整合物流資源資產，著力提升物流產業競爭力。繼續打好三大攻堅戰，全力做好“僵尸企業”市場化出清，全面完成好“三供一業”分離移交，化解歷史包袱，持續深入防范化解好各種風險挑戰；爭取子公司混改、員工持股試點、股改上市、契約化改革等實現新突破。五要擴大開放合作。充分利用太原、大同、臨汾列入國家《物流樞紐布局和建設規劃》陸港型城市的有利契機，布局建設一批物流園區。加強回程貨源組織，強化與浙江義務小商品城集團、義新歐班列等合作，不斷擴大班列運行規模和固定線路。要加強與王府井集團對接，引進第三方跨境電商平臺，積極培育對外貿易主體。
武強最后強調，各級公司要狠抓工作落實，以過硬的作風創造經得起時代和實踐檢驗的一流業績。第一，抓好經營效益，強化投資計劃、經營業績、內控管理等方面，確保實現首季開門紅。第二，抓好作風轉變，扎實開展“改革創新、奮發有為”大討論，進一步解放思想，轉變工作作風，提升工作標準，強化督促檢查，創造性地貫徹省委省政府決策部署。第三，抓好安全穩定，緊盯重大敏感節點，嚴防群體性事件、重大交通安全事故等。壓實安全生產責任，強化應急值守。第四，抓好走訪慰問。繼續做好“兩節”期間困難黨員職工慰問工作，深入對口扶貧村開展好扶貧幫扶慰問，著力解決拖欠好農民工工資以及民企資金等問題。第五，抓好廉潔自律，嚴格執行中央八項規定精神和省國資委出臺的“十不準”，毫不動搖反對“四風”，嚴查各類頂風違紀行為，確保過一個歡樂祥和、風清氣正的節日。
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