山西能投公司把新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控作為當前最重要的工作，全力以赴，多措并舉，積極行動。
1月27日，公司向各子公司、總部各部室發出做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知，明確提出五項工作舉措。一要加強組織領導，要求各子公司都成立疫情防控工作領導小組，黨委書記、董事長要切實擔起第一責任人職責，加強統籌協調，及時處置和解決問題。二要加強防控措施落實，汽運集團、物產集團、怡安居物業公司要按照上級主管部門和駐地政府的要求，嚴格落實汽車站、家屬區、物流園區、酒店等人員密集場所的體溫篩檢、通風和消毒等各項防控措施。三是加強信息報告，加強應急值守，實行疫情日報、零報制度，做到情況明了、反應迅速。四要加強節日期間外出人員登記管理，迅速摸清所屬人員節日期間外出情況以及接觸湖北返鄉人員情況。五要加強輿論引導，做好有關防控政策措施的宣傳解讀工作，做好疫情防護知識的普及, 不信謠、不造謠、不傳謠，增強職工自我防護意識和能力。
1月24日、28日，公司黨委書記、董事長、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組組長武強兩次帶隊，深入汽運集團長途汽車站、交通大廈，怡安居物業中馨城項目、三橋小區、太鐵佳苑小區等人流密集的基層單位，實地檢查指導疫情防控工作，召開現場會，督導檢查肺炎疫情各項防控措施落實情況，看望慰問疫情防控期間堅守崗位的一線職工。要求各級負責人，要深入貫徹習近平總書記重要指示精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，按照省委兩次專題會議要求以及“五嚴五防”工作部署，堅持嚴防嚴控、聯防聯控、群防群控，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，守土負責、守土有責、守土盡責，扎實做好疫情防控工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
連日來，全系統所屬各企業紛紛成立了疫情防控領導組，一把手親自掛帥、靠前指揮，各單位結合工作特點，采取強有力舉措防控疫情，利用網站、微信等方式廣泛開展防控宣傳，實施了每日疫情零報告制度，形成了領導帶頭、黨員靠前、群防群控、共克時艱的局面。汽運集團按照省委省政府啟動重大突發公共衛生事件一級響應要求，及時調整經營計劃和服務項目，全省111個汽車站暫時停業，旅游公交、城際公交暫停運營，為出行出游已經購票的旅客調整行程提供便捷服務，做好防疫有關宣傳教育、客戶溝通疏導工作，有力防范疫情蔓延風險。能投基礎設施開發公司怡安居物業公司在管理的800多個物業小區廣泛宣傳張貼疫情防控知識，嚴格車輛出入登記、外來人員體溫測量，每日在各小區電梯、樓道等公共區域開展消殺工作，購買1萬個口罩發放給業主，得到了業主的廣泛稱贊。經建投集團對所屬玄武巖公司、綠洲紡織公司、裝配式建筑工廠等職工多、外來洽談多的生產企業積極做好生產經營和工作場所的通風、消毒等防控工作，形成閉環管理。國際物流公司加強各鐵路集運站商務洽談、發運和安全檢查等一線工作人員的科學防護工作，保持了職工隊伍團結有勁。
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