8月25日，集團黨委召開中心組學習（擴大）會，邀請省委黨校哲學部副主任、教授張志蓬就深入學習《習近平談治國理政》第三卷作專題輔導，邀請深圳市力鼎管理顧問公司董事長、首席顧問盧銳軍以“《中國式績效管理》系列之人力資源三項制度改革創新實踐”為題作講座。集團黨委書記、董事長武強主持會議，集團班子成員、各子公司主要負責人、總部各部室負責人參加了會議。
會上，張志蓬教授系統解讀了《習近平談治國理政》第三卷的編寫體例、邏輯架構、重大意義、主要內容、精髓要義和實踐要求，深入剖析了貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法。盧銳軍圍繞三項制度改革的迫切性、系統性以及改革的關鍵策略、實操技巧，重點對崗位體系、薪酬體系、績效體系等人力資源管理體系建設進行了深入闡釋。
武強在總結講話中指出，《習近平談治國理政》第三卷是全面系統反映習近平新時代中國特色社會主義思想的最新權威著作。集團上下要把深入學習《習近平談治國理政》第三卷作為當前科學理論武裝的重大任務，切實推動習近平新時代中國特色社會主義思想在華遠陸港落地生根，形成生動實踐。一要堅持對標對表。深刻認識學習貫徹《習近平談治國理政》第三卷的重大意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以高度政治自覺，強化理論武裝，做到學習跟進、認識跟進、行動跟進。二要突出入腦入心。把《習近平談治國理政》第三卷同第一卷、第二卷及習近平總書記視察山西重要講話重要指示聯系起來學，持續“一句誓言、一生作答”黨性教育活動成果，不斷提高運用黨的創新理論分析解決問題的能力。三要強化融合融入。將《習近平談治國理政》第三卷列入集團各級黨組織理論學習中心組和支部學習計劃，深入開展各類宣講活動，以“關鍵少數”引領“重點群體”帶動“全面覆蓋”。
武強指出，深化三項制度改革是完善中國特色現代企業制度的必然要求，是增強國有企業活力競爭力的必由之路。各級公司要將三項制度改革作為集團加快市場化改革的“牛鼻子”，有效激發集團活力、動力、創造力和競爭力。第一，搞好改革頂層設計。將三項制度改革與集團整體改革相結合，制定出臺一系列創新性制度和規范性文件，夯實集團三項制度改革“四梁八柱”制度框架。第二，完善企業治理機制。將三項制度改革與提升企業管理相結合，進一步健全集團內部管理制度，優化管理流程，夯實管理基礎，提升管理水平。第三，激化干部員工活力，將三項制度改革與人才強企戰略相結合，加快推進“六定”改革，全力打造高素質專業化的一流干部人才隊伍，不斷激發干事創業、改革創新的熱情和精氣神。第四，健全考核評價機制，將三項制度改革與績效考核工作相結合，建立健全以崗位管理為基礎、以價值創造為導向、適應企業和崗位特點的員工績效考核制度，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用。第五，營造改革文化氛圍，將三項制度改革與企業文化建設相結合，加快培育具有自身特色、積極進取的企業文化，充分展現新時代華遠陸港人昂揚奮進、拼搏奉獻的風貌，為山西轉型發展蹚出新路做出新貢獻。
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