8月4日上午，集團安委會召開第二次全體（擴大）會議，深入學習貫徹全國安全生產電視電話會議和省政府貫徹落實會議精神，安排部署當前安全生產及“三零”單位創建工作。集團黨委書記、董事長、安委會主任武強出席并講話。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理谷建春主持。集團安委會成員、各子公司主要負責人、分管安全生產負責人參會。
武強指出，今年以來，集團全力抓好疫情防控常態化下安全生產工作，安全生產形勢持續平穩向好。但安全生產永遠在路上。集團各級各部門各單位要時刻繃緊安全生產這根弦，切實把思想和行動統一到黨中央、國務院和省委省政府決策部署上來，樹牢安全發展理念，層層傳導壓力、壓實責任，深入排查各領域各環節安全生產隱患，扎實推進重點領域安全整治，全面提升集團本質安全水平。
武強就下一步安全生產工作提出要求。一是強化隱患排查。要結合當前正在開展“專項整治三年行動”、“零事故”創建等活動，深入分析各單位安全生產風險點、危險源，找準管理難點和薄弱環節，制定風險管控措施。二是強化日常監管。各級領導干部要強化監督檢查、指導協調和跟蹤問效；各級安監部門要加大監督檢查力度，提升督導檢查效果；各級各單位要嚴格全面深入開展安全生產大檢查。三是強化風險評估。要加強動態監控、分級管理和隱患排查，對排查出的重大隱患實施掛牌督辦；對照行業標準、操作規程，嚴查違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。四是強化專項整治。嚴格安全準入制度，加強對涉及危險化學品生產、運輸、裝卸、儲存、使用等相關業務的安全監管，加強現場作業管理。五是強化科學管控。深化“人、車、站”源頭治理，健全完善駕駛員、營運車輛分級分類管理臺賬，綜合利用共享、監控、預控、預警等手段提升動態監控管理水平。六是強化精準治理。完善源頭管控和精準治理的風險防控機制，按照我省老舊小區“一區一策”治理總體規劃實行標識化管理，分階段開展差異化精準治理。七是強化監督問責。加強對分工責任不落實、履職盡責不到位、防控措施不得力、重大問題隱患懸而不決的監督問責，對因工作失職瀆職，導致事故發生的，依法追究相關責任。
武強強調，當前，各級公司要把汛期安全生產工作擺在突出位置，確保安全平穩度汛。一要強化監測預警，立足超前防范，加強極端天氣的監測，完善信息共享機制。二要強化重點布控，道路運輸企業要做好特殊天氣、特殊路段、突發事件的風險防范處置，不滿足安全行車條件的，要堅決停班停運；鐵路運輸企業要加大沿線危險地段的巡檢巡查，嚴格落實各項汛期安全行車措施，加強路外事故防范工作；在建項目要加強雨前、雨中、雨后地質災害排查治理和監測預警，確保施工現場安全。三要強化應急保障，組織開展各專項應急培訓、應急演練，加強汛期應急值守。
武強還就全系統“三零”創建作出安排。一要強化責任落實，充分發揮基層黨組織能動性，把創建要求和工作措施落到實處。二要強化督查考核，把“三零”單位創建納入考核體系，嚴肅追責問責。三要強化工作機制，進一步建立完善動態摸排制度、審核認定制度、定期研究制度、清單管理制度等制度。四要強化宣傳引導，深入挖掘先進典型，及時總結推廣基層的好經驗好做法。
武強要求，各級各單位要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，做到一級帶一級、層層抓落實；各級黨員領導要加強對安全生產工作的指導、協調、監督和檢查，做到守土有責、守土擔責、守土盡責；廣大干部職工要自覺扛起安全生產責任，確保責任壓實到“最后一公里”。
谷建春就貫徹落實會議精神提出三點要求，一是組織傳達學習，確保思想認識到位，貫徹執行有力；二是強化工作落實，對照任務清單，狠抓推進落地，務求取得實效；三是加強督導檢查，全面實行領導干部安全包保責任制，嚴格落實安全生產監管責任。
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