10月29日，集團黨委書記、董事長武強，總經理谷建春一行赴跨境電商公司調研，現場辦公協調解決問題。山西綜改示范區管委會副主任陳曦，集團副總經理溫全貴，武宿綜保區及集團相關部門負責人參加了調研。
調研組一行聽取了跨境電商公司負責人關于公司組建以來的工作情況及下一步發展計劃的匯報，觀看了企業自行開發的“陸港匯”綜合跨境電商服務平臺展示，并現場解決了工作推進和企業發展中面臨的難題和問題。
武強指出，組建跨境電商公司是履行省委省政府賦予集團職責使命的具體實踐，是完善集團九大功能以及產業布局的戰略舉措。作為全省首家國有跨境電商公司，組建四個多月來，跨境電商公司在建團隊、搭平臺、塑管理、拓業務、聚產業等方面做了大量工作，初步形成了具有陸港特色的跨境電商發展模式，多項業務發展模式走在了全省前列，成效十分顯著，成績值得肯定。
武強就下一步發展提出九個方面的要求和希望：一要認清形勢，解放思想，確立好戰略發展思路。要胸懷“兩個大局”，主動服務全省轉型發展蹚新路的戰略全局，準確把握陸港物流“六新”發展的方向路徑，根據全省“南果中糧北肉東藥材西干果”產業布局，用足用好集團在物流、品牌、信用、資金、交易等方面的比較優勢，對照集團“155689”發展戰略，進一步厘清發展思路，創新發展模式，奮力在開創全省跨境電商轉型發展新局上蹚出新路。二要搭好平臺，服務“雙循環”，推動全產業鏈發展。要立足山西，放眼全球，進一步完善平臺服務功能，努力實現環節最少、成本最低、效率最高、服務最優，創新提供集報關報檢、出口退稅、金融結匯等功能為一體的外貿綜合服務平臺，構建聯通產業鏈上游供應商、中間服務商和下游消費者的全產業鏈，實現國際國內“雙循環”。三要深化合作，拓寬經營范圍，加快國際化經營步伐。以“國際化的視野、開放合作的姿態”謀劃發展，推動與京東、鄭州國際陸港等一流企業合作取得突破。深化與“一帶一路”沿線國家經貿合作，深度參與聯通歐亞、暢達全球的供應鏈體系建設，全力實現我省跨境電商“買全球、賣全球”。四要把握政策，先行先試，充分釋放政策紅利。深入研究國際國內及我省關于跨境電商發展的有關政策，特別是重點關注好1210、9610、9710等業務模式，加快推進“澳洲大藥房”自提模式落地見效，在摸索探路中先行先試、大膽實踐。五要牢樹底線，防范風險，確保健康可持續發展。樹立好“風險第一、利潤第二、規模第三”的發展理念，全面構建起集財務風險、金融風險、信用風險、經營風險、法律風險等為一體的風險防控體系，嚴格執行集團關于風險管理各項制度規定，切實做到風險全過程監督、全方位把控。六要健全制度，優化流程，提升現代管控水平。要高起點高標準建設好制度管理體系，對標一流管理再提升，流程再細化，制度再健全，切實做到制度管人、流程管事。特別是在戰略管理、投資管理、財務管理、金融管理等方面，要把計劃、組織、協調、控制、監督貫穿于企業管理全過程。七要唱響主旋律，凝聚正能量，塑造好特色企業文化。系統構建CI、VI企業文化系統，將企業文化導向、約束、凝聚、激勵、調適、輻射“六大功能”貫穿到企業生產經營管理各個環節，讓核心價值理念融入到職工的言行舉止、體現在團隊的日常管理上，用文化提升企業的凝聚力、向心力、戰斗力和可持續發展能力。八要強化人才隊伍建設，鼓勵創新精神，健全完善激勵約束機制。要牢固樹立人才第一資源理念，從政策上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷引進的人才，重點在聚集人才、培養人才、留住人才方面，完善好人才激勵約束機制，打造跨境電商人才集聚新高地，提升企業核心競爭力。九要堅持黨建引領，加強黨的建設，為企業改革發展提供堅強保障。要全面落實從嚴管黨治黨責任，把加強黨的領導和完善公司治理結構有機結合起來，深入推動黨建與經營深度融合，從嚴加強領導班子建設，統籌抓好“三零”單位創建等工作，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作成效和戰斗力。
晉公網安備14010902000700號 晉ICP備16005599號-2
