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      集團召開2021年目標責任落實推進會暨“三個專項行動”安排部署會

      字號: [ ]時間:2021-02-19    閱讀:    來源:華遠陸港集團

      2月18日,春節上班后第一天,集團召開2021年目標責任落實推進會暨“三個專項行動”安排部署會。集團黨委書記、董事長武強作動員講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理谷建春主持會議,并就集團2021年度重點目標責任分解進行解讀。集團黨委委員、副總經理溫全貴就集團“三個專項行動”工作方案進行了說明。集團領導班子成員、總經理助理、各子公司主要負責人、總部各部室負責人參加會議。

      武強指出,集團2021年度工作會提出了“十四五”時期打造全省轉型出雛型“華遠樣板”陸港空間布局體系基本形成、立體化大物流格局基本形成、現代陸港全產業鏈體系基本形成、陸港創新生態系統基本形成、高水平對外開放局面基本形成、高素質專業化干部隊伍基本形成、效益規模齊頭并進局面基本形成、改革發展紅利不斷釋放的格局基本形成,這“八個基本形成”是集團當前和今后一個時期的發展藍圖和奮斗目標。集團各級各單位要切實增強責任感、使命感、緊迫感,以“三個專項行動”為契機,搶抓機遇求突破,奮發有為開新局,確保圓滿完成全年目標任務,為“十四五”轉型出雛型邁好第一步、見到新氣象作出積極貢獻。

      武強要求,集團各級公司、各部門要深入學習貫徹習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班上關于“把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局”的重要論述,自覺對標省委書記樓陽生“抓落實的關鍵是要有解決方案”的工作要求,聚焦省委省政府賦予的職責使命和集團作出的工作部署、實施的戰略舉措、推動的重點改革,提高站位抓落實,壓實責任抓落實,強化督查抓落實,嚴格標準抓落實,奮力抓好當前各項改革發展工作。一要認清發展形勢,找準戰略定位,當好打造“華遠樣板”的先行者和實踐者。各級公司要加強與集團發展規劃的銜接,明晰產業發展方向和轉型發展路徑;要聚焦主責主業,科學制定好“一主三輔”目錄清單,集中人財物資源向主業集中;集團將對國省陸港產業有關政策、物流規劃以及集團“十四五”發展規劃對各級公司領導干部組織開展全覆蓋的集中培訓。二要突出“六新”項目,優化產業布局,加快構建起一流陸港產業生態。要堅持項目為王,對照集團“六新”項目庫和“八大工程”,科學論證并制定“十四五”項目建設清單;要堅持轉型為綱,以觀念、方式、路徑、結構和機制的“五個轉型,推動從封閉式思維向開放式思維、從追求規模擴張向高質量高速度內涵集約式發展、從政策依賴向市場化經營、從傳統產業向數字化智能化網絡化、從平均主義向有利于激發活力動力潛力機制“五個轉變”;要優化陸港產業布局,實施班子成員項目包保責任制,全力推進“一核三港五園六中心”“兩大出海通道”、“三大出口基地”的落地實施;要構建好陸港產業生態,聚焦九大產業板塊,持續培育壯大鐵路投資、跨境電商、網絡貨運、資本運營、科技信息等陸港主體,加快打造現代陸港產業鏈“生態圈”。三要深化改革創新,激發活力動力,真正把國企制度優勢轉化為發展優勢。要加大混改力度,把推進混改與引進戰投、員工持股有機結合,與轉換經營機制有機結合,推動國有資本與非公資本深度融合;要深度專業重組,持續加大公鐵港航網資源整合力度,深入推進內部同質化業務的整合重組;要深化“三項制度”改革,建立充分體現激勵約束性的薪酬分配機制;要加快“六定”改革,逐步建立“六定”改革常態化機制。四要抓好“三個專項行動”,優化資源配置效率,切實增強發展的質量效益水平。要深入開展好騰籠換鳥、止損挽損、降本增效減員增效提效增效三個專項行動,向管理提升要效益。盤活存量,加大閑置資產變現力度,抓好無效資產、低效資產處置;做好減量,加快非主業、非優勢業務剝離,建立處置對象問題清單及止損挽損任務清單;做優增量,加快推動國有資本向戰略性、前瞻性“六新”產業集中,促進產業結構調整和國有資本布局優化。五要創新業績考核模式,堅持激勵約束雙向發力,充分發揮“風向標”“指揮棒”作用。要大力實施對標考核,集團層面對標廈門象嶼、廈門國貿等行業領先企業進行對標發展,各子公司要重點選擇市場化程度高的一流企業進行對標;要持續完善超額利潤分配機制,選擇部分市場化程度高的企業開展試點。六要筑牢底線紅線,健全內控體系,確保健康良性可持續發展。要強化底線思維,牢固樹立“風險第一、效益第二、規模第三”發展理念,全面優化風險管理體系;要優化制度流程,確保按制度辦事、按程序辦事、按規矩辦事;要堅持依法經營,加強市場交易、安全環保、產量質量等重點領域合規管理,不斷提升依法合規經營水平;要強化責任追究,以追責問責倒逼風險防控責任落地落實。

      武強強調,集團各級領導干部和廣大職工要不斷提高政治站位,善于從政治上看問題,善于把握政治大局,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力;不斷提升本領素質,按照習近平總書記提出的“七種能力”“八種本領”的要求,加快補上知識和能力的短板,優化知識結構,提升專業能力;不斷強化責任落實,健全“明責、履責、督責、追責”閉環落實機制,做到知責于心、擔責于身、履責于行;不斷激發擔當作為,各級領導干部以上率下、以身作則,擔其責、用其心、謀其政,善抓大事、能解難事、辦好實事。


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