為了貫徹落實省委省政府關于加強省屬國企風險防控的一系列要求，6月8日，省政府召開省屬國企進一步加強風險防控專題會議，就省屬國企全面加強和做好風險防控工作進行安排部署。
會議首先強調，要進一步提高政治站位，全面做好省屬國企各項風險防控工作。今年是建黨100周年，黨中央和省里都將舉辦一系列重大活動，省屬國企職工人數多、攤子大、份量重，一定要帶好頭，做全省經濟社會穩定發展的中堅力量，絕不能給省里添亂、給百年大慶抹黑。
在會上，會議傳達了林武書記和藍佛安代省長近期在省委省政府會議上的系列講話精神，特別是對國企風險防控作出的明確指示。他要求，省屬國企要把全面加強風險防控工作作為當前一個時期的中心任務和中心工作，切實抓好抓實。
會議強調，圍繞做好全面風險防控工作，省國資委和國資運營公司已做出具體安排，省屬企業要抓好抓實。他指出，省屬國企風險防控既要全面，更要抓住重點；既要立足當前，也要著眼長遠。
關于當前的風險防控工作，會議強調了兩個重點：
一是省屬企業尤其是涉煤企業的資金流動性不能出問題，國資運營公司要按照擬定的方案抓好落實；二是疫情防控、安全生產、環保、信訪、輿情等各項工作要抓到位，國資委要加強督導。
關于長遠的風險防控工作，會議講了四點要求：
一是要進一步嚴肅投資決策制度的落實。企業在重大投資決策上，一定不能盲目、不能沖動、不能跟風，更不能好大喜功，要始終保持在投資決策上的清醒，始終堅持效益原則，對歷史負責；投資要量力而行，要貫徹落實好省委專題會要求，對資本性支出踩一腳剎車；各省屬企業黨委會、董事會要安排一次專門會議，對歷史上投資失敗的案例進行解剖，分析投資失敗的原因，為未來投資決策提供借鑒和幫助。
二是要利用有利時機，深度調整負債結構，大幅度降低資產負債率，為未來可持續發展留足空間。省屬國企不僅僅是要解決當前流動性問題，而且是要通過債務管控，在債務規模、結構、成本、時序上形成一套科學管理辦法，力爭在“十四五”期間省屬國企資產負債率達到全國國有企業的平均水平。省屬國企要加大證券化工作力度，利用好現有上市平臺，推動更多公司進軍資本市場。要加力推動降本增效，讓前期的改革成果在降成本、增利潤上得到體現。
三是省國資運營公司的數智化監管平臺要早日上線，特別是“人、財、物”管理系統。要運用平臺加快實施穿透式監管。對穿不透的領域由審計廳國有企業審計局進行重點審計，抓早抓小、防患未然。
四是要站在“雙碳”目標下，謀劃山西國資國企的未來?！半p碳”目標是黨中央重大戰略決策，山西國資中煤炭和火電資產占比高，煤炭、電力企業要有危機意識，要有長遠謀劃和務實應變舉措。山西作為國家能源基地，在“雙碳”目標實現上要當好排頭兵，省屬國企要走在前面，探索出更多效果明顯、可操作的方案。如何讓黑色煤炭轉化為綠色低碳能源，如何降低單位能耗是我們的主攻方向。要通過科技革命和管理創新全面降低單位能耗。省屬企業要有憂患意識，對于新上項目，要把碳排放指標放在靠前的位置進行考量，對于存量項目，要研究采取有效措施去控碳減碳。
會議特別強調，風險防控從來都不是靜態的。不能為了防控風險而防控風險，防控風險是為了更好的發展。要在改革和發展中防控風險。
要在前期優化布局和專業化重組完成的基礎上，通過精細化管理，全面提升省屬國企的質量和效益。只有質量和效益提高了，競爭力提升了，才有資本去化解存量風險，才能不出現新的風險；防控風險不是要回避矛盾，只有不斷地與時俱進，深化改革，才能不斷化解前行路上的各種矛盾，真正做好風險防控。如果一味地求穩怕亂，有的時候更容易生亂，甚至生出大亂來，或者將亂子留給了后人。因此，要正確看待改革中的問題和矛盾，善于把握大勢，抓早抓小，避免出現大的風險；防控風險是為了更快更好的發展。只有一個和諧、穩定、健康的發展環境，企業才可能實現高質量的發展。
會議指出，要牢固樹立以人民為中心的理念。省屬國企要站在講政治的高度來認識欠薪欠保的問題，不能把欠薪欠保作為應對流動性問題的常規性手段。即使壓減經營性支出和資本性支出，也要優先保障職工工資和社保。
今年一季度，省屬企業的利潤、利稅、增加值大幅增長，改革成效不斷顯現。會議希望，省屬國企在省委省政府的堅強領導下，牢記使命、擔當作為，防控好風險，堅定當好山西轉型發展主力軍，為全省高質量轉型發展作出新的更大的貢獻。
（來源：山西國資）
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