11月18日，集團黨委召開擴大會議，傳達學習林武書記、藍佛安省長在全省國有企業領導干部警示教育大會上講話精神和省紀委王擁軍書記通報典型案例內容，研究集團貫徹落實措施。集團黨委書記、董事長武強主持會議并講話，集團班子成員、總經理助理級、各子公司黨政負責人、總部各部室（中心、事業部）負責人參加會議。
會議指出，集團各級黨組織和廣大黨員干部要深入貫徹落實習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述和在全國國有企業黨的建設工作會議上重要講話精神，全面落實林武書記在全省國有企業領導干部警示教育大會上講話要求，深刻汲取太重集團系列腐敗案件等教訓，舉一反三、引以為戒，切實擔負起從嚴管黨治企政治責任，以自我革命精神砥礪絕對忠誠的政治品格、堅如磐石的抵腐定力、全面過硬的黨性修養，不斷夯實廉潔從業、廉潔用權、廉潔干事的堅固防線，為加快推動集團高質量轉型發展提供重要支撐。
會議強調，要深入貫徹“兩個一以貫之”重大原則要求，把全面從嚴治黨與企業發展、企業治理有機融合起來，不斷提高國有企業治理能力和治理水平。一是強化政治建設，做到“兩個維護”。要始終堅定政治方向，建立健全重大工作領導、重大決策部署落實、重要事項督查問責“三位一體”工作機制，確保與黨中央、省委同頻共振、同向發力；要堅持服務中心大局，加快研究制定陸港高質量發展“1+N”工作體系，主動在國家戰略全局和全省發展大局中展現擔當作為；要從嚴落實改革責任，扎實推進國企改革三年行動，圍繞省委產業轉型“兩個方面”要求、企業投入產出水平和全員勞動生產率“兩條線”目標，加快推動集團發展模式由外延粗放向內涵集約轉變。二是強化治理效能，提升決策水平。要健全治理結構，全面實行“雙向進入、交叉任職”，持續優化職工董事、外派董事、外部監事工作機制；要嚴格議事程序，明確黨委會“三個堅持、四個把關、四不上會”原則，嚴格黨組織研討討論重大問題的前置程序；要強化決策質量，嚴格執行投資決策委員會制度，嚴格投資決策“三不投、三集中、三加強”原則，筑牢投資決策“三條紅線”；要夯實基層黨建，堅持“四個同步、四對接”，緊抓基層黨組織不放松，把每個基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘。三是突出“關鍵少數”，強化監督管理。要狠抓政治監督，研究制定集團關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施意見，完善加強政治監督重點任務清單；要狠抓組織監督，進一步優化完善黨務、組織、法務、審計、風控、巡察、監事會相融合七大監督體系，實現五年內部巡察全覆蓋、三年全面審計全覆蓋、每年財務審計全覆蓋；要狠抓重點監督，加強對工程招投標、項目實施、合同簽訂等重點領域和關鍵環節的監督。四是堅持標本兼治，一體推進“三不”。要強化專項整治，以零容忍的態度，嚴肅查處失職瀆職、腐敗及違反中央八項規定和損害職工利益“三類問題”；要強化內控建設，全面檢視企業廉政風險點、制度空白點、執行漏洞點，加快構建以風險管理為導向、合規管理監督為重點的內控體系；要強化警示教育，推動黨員干部在反思警醒中明是非、辨真偽，養正氣、祛邪氣；要強化民主管理，進一步建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，不斷提升治理腐敗綜合效應。五是培塑優秀企業文化，打造清廉陸港。要深入開展好清廉國企創建活動，按照省委安排部署，加快研究制定實施方案和年度工作計劃，在全系統內廣泛深入開展清廉企業創建活動；要認真組織好專題民主生活會，按照省國資委相關工作要求，精心組織開展“全面建設清廉國企”專題民主生活會，做好會后專項報告的上報工作。
會議要求，集團各級領導干部要嚴格按照習近平總書記對國有企業領導人員“20字”好干部標準和林武書記對全省國企領導干部提出的“32字”希望以及規范經營管理行為“九嚴禁”要求，切實發揮好示范表率作用，自覺承擔起治企興企強企領頭人職責。要強化政治引領，始終胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要強化責任擔當，始終保持干事創業的激情和斗志，以昂揚奮進的姿態和過硬素質本領切實扛起企業轉型發展重任。要強化制度執行，始終自覺尊崇制度，嚴格執行制度，堅決維護制度。年內集團將對照“九嚴禁”要求在全系統范圍內開展一次專項督查。要強化紅線意識，始終把嚴守紀法作為履職之要，堅持依法合規開展經營活動。對于違紀違法違規行為，集團將堅決處理、嚴肅問責、絕不姑息。要強化底線思維，始終把理想信念、黨性品行作為立身之本，明大德、守公德、嚴私德，始終不放縱、不越軌、不逾矩，不移公仆之心，不改黨員本色。
會議強調，集團各級黨組織和黨員領導要始終保持永遠在路上的清醒和堅定，更加自覺地強化全面從嚴治黨引領保障作用，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面建設清廉陸港，不斷推動集團全面從嚴治黨向縱深發展，為集團加快推動高質量轉型發展提供堅強政治保證。
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