3月22日，集團黨委召開理論中心組（擴大）學習會，傳達學習習近平總書記在全國“兩會”上的重要講話精神、《政府工作報告》和省委常委擴大會議貫徹落實全國“兩會”精神的部署，研究集團貫徹落實意見。集團黨委書記、董事長武強主持會議并講話，集團班子成員、總經理助理、子公司主要負責人、總部部室負責人參加了會議。
會上，與會同志集體學習了習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式和中央深改委第二十四次會議上的重要講話精神；認真學習了《求是》雜志發表的習近平總書記重要文章《堅持走中國特色社會主義法治道路 更好推進中國特色社會主義法治體系建設》及《中華人民共和國數據安全法》、《中華人民共和國國家安全法》；深入學習了《中共山西省委關于推動山西中部城市群高質量發展的指導意見》《中共山西省委關于省管企業在完善治理中加強黨的領導的指導意見》。
會議要求，集團各級黨組織和廣大黨員干部要深入學習領會習近平總書記關于“五個必由之路”“五個有利條件”等重要論述，全面貫徹《政府工作報告》各項部署和省委省政府近期系列部署要求，切實把思想和行動統一到全國“兩會”精神上來。要準確把握全國“兩會”精神實質，層層跟進抓好傳達學習，準確把握黨中央對奮斗經驗的深刻總結、對當前形勢的科學判斷、對發展預期的主要目標、對宏觀政策的系統謀劃、對全年任務的部署安排，與學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、習近平總書記考察調研山西重要指示精神一體貫徹落實。要認真梳理研究國家政策，深度挖掘組合式稅費支持政策、研發費用加計扣除政策等系列惠企政策紅利，抓好與國省政策的對照銜接，找到政策支持的切入點和陸港發展的結合點，不斷培育轉型發展動能。要全力以赴抓好經濟運行質量，緊扣《政府工作報告》等確定的總體要求、政策取向、實施路徑和省委省政府決策部署，做好集團年度工作會確定的各項目標任務，迅速掀起各項工作爭先進位的新熱潮。
會議強調，要認真學習習近平總書記關于全面深化改革的重要論述，嚴格對照黨中央全面深化改革決策部署和省委工作要求，聚焦提高效率、提升效能、提增效益，加快推動集團重要領域和關鍵環節改革攻堅突破、落地見效。要進一步強化改革擔當，深刻把握全省國有企業深化改革提質增效推進大會精神，用改革的辦法來固根基、抓重點、補短板、強弱項，用改革的舉措解決發展問題。要進一步強化改革攻堅，針對國企改革三年行動的難點堵點，深入開展“百日攻堅專項行動”，通過系統性推進、清單化舉措、定量化督辦、穿透式操作、典型性推廣等工作機制，確保改革任務按序時進度全面完成。要進一步強化改革實效，增強改革的魄力和銳氣，強化系統思維、頂層設計、統籌推進，補齊短板和鍛造長板、推動自主創新和協同創新，研發新產品、培育新業態、打造新產業，不斷提升數智化發展水平和產業基礎高級化、產業鏈現代化水平。
會議要求，要深刻學習領會習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話精神，切實加強新時代年輕干部隊伍建設，著力構建“選、育、用、管”全鏈條培養管理體系。要切實加強年輕干部思想政治建設，充分發揮陸港大講堂、陸港云課堂等學習平臺作用，引導年輕干部堅定理想信念，筑牢思想之基，堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。要切實加強年輕干部教育管理監督，充分發揮黨組織的政治引領作用，各級紀檢監察機構要堅持專項監督和日常監督相結合，從嚴落實年輕干部的行為規范。要切實加強年輕干部培養歷練，制定出臺集團《關于加強年輕干部培養工作的實施意見》，深入實施“藍點人才·百名創新人才計劃”，引進高端人才，積極推進選派青年干部職工掛職鍛煉事宜。
會議強調，要深刻把握山西中部城市群發展重大戰略機遇，著眼資源稟賦和比較優勢，以錯位發展、產業集聚、鏈條協同為牽引，更好服務和融入我省發展新格局。要主動捕捉戰略機遇，加快推進中西部物流樞紐、聯運生態數字產業園和太忻鋼材產業生產性服務業智慧數字供應鏈產業園落地實施，助力南北“雙引擎”建設。要主動破解發展難題，抓好集大原、雄忻等高鐵項目建設，深化與九大港口戰略合作，全面打造陸港外綜服平臺，推動海外倉布局實質性突破。要主動融入區域發展，主動領題，積極對接地方政府重大項目布局，聚焦陸港物流產業高端補鏈、終端延鏈、整體強鏈，大力推進科技、模式、業務創新，不斷夯實基礎、打造集群、形成生態。
會議要求，要嚴格對照《中共山西省委關于省管企業在完善治理中加強黨的領導的指導意見》，制定出臺集團《實施意見》，始終堅持在完善公司治理中加強黨的領導，不斷推動制度優勢更好地轉化為企業治理效能。要不斷健全黨的領導機制，持續鞏固“黨建進章程”工作機制和董事長、黨委書記“一肩挑”“雙向進入、交叉任職”領導體制，切實發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。要創新探索黨建融入路徑，持續鞏固集團黨建與生產經營“五個融合”實踐成果，著力打造“黨建+”品牌，積極探索黨建引領業務高質量發展的創新融合機制。要不斷健全“14553”黨建考核機制，把黨建考核作為評價所屬企業年度整體工作和領導干部提拔任用、培養教育和獎勵懲戒重要依據，完善以業績貢獻決定薪酬水平的制度體系。
會議強調，一季度臨近結束，形勢逼人、任務催人。集團各級領導干部要主動擔當盡責，奮發有為、真抓實干，帶頭到項目一線督進度、到矛盾前沿解難題、到職工身邊問需求，增強“盯事”的意志和毅力，對作出的部署、定下的工作盯著抓盯著干，確保各項工作有序高效推進，奮力實現“開門紅”“季季紅”“全年紅”。
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