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      大同陸港集團召開第一屆第四次職工大會暨2024年度工作會

      字號: [ ]時間:2024-02-05    閱讀:    來源:

      2月4日,大同陸港集團召開第一屆第四次職工大會暨2024年度工作會議。會議作了題為《重整旗鼓再出發 鉚足干勁開新局 奮力開創華遠陸港北部港綜合樞紐發展新篇章》的工作報告和《凝心聚力謀發展 勇擔使命爭上游 不斷推動大同陸港核心競爭力再上新臺階》的工作部署。

      會議指出,2023年大同陸港集團緊緊圍繞華遠陸港集團北港戰略部署,堅定扛起鏈主擔當,統籌防風險、保安全、護穩定、促發展等各項工作,高質量發展邁出穩定步伐,取得了保收減損成效顯著、風險管控更加有力、對外開放譜寫新篇、黨的建設深入鞏固的突出成效。

      會議強調,2024年要做好十個方面工作:明確業務經營思路;加強人才引育培養;加快業務提檔升級;合理確定投資規模;加強預算資金管理;強化各項成本管控;提高合規管理能力;筑牢風險防控底線;融合企業文化建設;強化黨建核心引領。

      會議要求,2024年要完成九項重點任務:充分發揮保B、進境肉類監管場特殊功能,打造面向蒙俄歐和晉冀陜蒙的進出口商貿服務型陸港樞紐。按照優化存量、擴大增量思路,全力推動對外貿易擴量提質。不斷完善北肉園區功能要素、服務配套,多措并舉加快招商引資力度,聚焦大宗農產品進口業務,構建保稅進口+臨港加工+交易場所的全業務模式。加強經營成本管控,降低項目投資成本。推動精益化運營,逐步建立戰略規劃-年度目標-業務計劃-全面預算-過程監控-業績考核的經營業績管理體系,堅持業績的前瞻性管理,科學謀劃資金安排,保障業務平穩增長。加強人才隊伍建設,激發員工隊伍活力,促進效率效益全面提升。發現并破解公司發展中機制缺陷、制度漏洞、程序堵點,不斷提升公司治理能力水平。扎實開展內控合規風險一體化管理體系建設,推動形成業務流程化、流程表單化、表單信息化。不斷完善應急預案體系,對重點區域、重點部位、重要節點開展安全風險隱患排查整治。

      會上表彰了2023年度先進集體和個人,簽訂了經營目標責任書和安全生產目標責任書。


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