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3月21日，汽運集團黨委召開全系統黨委理論學習中心組學習聯組共學會，總部班子成員、各公司中心組學習成員、總部部室負責人參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記近期重要講話重要指示精神和習近平總書記關于文化思想的重要論述；認真學習了《黨史學習教育工作條例》《中國共產黨黨員網絡行為規定》《2024年政府工作報告》；傳達學習了全省國有企業改革深化提升行動相關會議精神和全省政府系統抓落實提高執行力電視電話會議精神。

會議強調，汽運集團各級黨組織一要堅定戰略定力。樹立“戰略+運營”的管理思想，圍繞國企改革、增強核心競爭力和核心功能、全面推動高質量發展的決策部署，圍繞打造“運輸綜合服務商”和“供應鏈集成商”、“三大產業體系”戰略布局、“四大產業”建設和“四個產業生態圈”建立的戰略目標，聚集現代物流主業深耕細作，四大產業并駕齊驅，最終朝著“發展科學、管理先進、科技領先、文化優秀、履責擔當、品牌優良”的目標邁進。二要改革激發活力。將黨管干部原則與市場化選人用人充分結合，契約化管理與干部履職監督充分結合，干部綜合評價和經營業績考核充分結合，優化“能上能下”的干部新型責任制，打造“能高能低”的市場化分配體系，構建“能增能減”的適應性組織機構，以“五項”能力加強干部人才能力建設。三要創新蓄積動力。要創新考核機制，要求各公司逐級逐層建立考核管理體系；要強化科技創新，推動產業數字化向數字產業化邁進；要創新組織模式，大力推行事業部制，全新事業必須由全新的人和組織”創造；要創新經營模式，發展物流“運貿結合”、多式聯運，旅游市場探索實施客運聯程聯運。四要以文化培塑潛力。要積極踐行企業的執行文化，建立高效務實的執行文化，用非常之力、下恒久之功，落實好“四重一要”的管理機制，確保各項決策部署及重點工作任務落地落實。

會議還對安全生產工作、應收預付賬款清收工作和巡前自查工作進行了安排部署。