2月12日,汽運集團召開第四屆第五次職工代表大會暨2023年工作會議。集團總經理助理,汽運集團黨委書記、董事長王均國作了題為《勠力同心 勇毅前行 以“兩個轉型”為引領全面推動集團高質量發展》的工作報告。
會議充分肯定了一年來汽運集團改革發展、經營管理等各項工作取得的成績。會議指出,2022年汽運集團持續推進“三個融入”和“五個打造”戰略布局,確立了以現代物流業為主導,四大產業體系并駕齊驅的轉型方向。結構性調整初見成效,物流主業地位更加鞏固凸顯;“五鏈聯動”模式創新充分利用,量的積累為質的提升奠定了有力基礎;物流通道建設持續引深,專業物流發展效果明顯;資源要素充分整合挖掘,賦能基層力度空前;改革攻堅持續推進,事業部制迸發新活力;黨的建設不斷深入,企業影響力和形象地位有效確立。面對復雜嚴峻的行業形勢和風險挑戰,跑出了汽運“加速度”,交出了靚麗成績單。
會議對做好2023年各項工作提出了總體要求,明提出了把握“一個主旋律”、遵循“一個大方向”、打造“四個生態圈”、培育“三個方面的鏈主企業”、聚焦“三項重點任務”的根本路徑,并從六個方面對集團2023年工作作出
安排部署。一要聚焦做強主業,全力推動現代物流業加速發展;二要實施多業融合,創新培育多元業態生態圈;三要深化改革創新,充分激發發展內生活力動力;四要突出提質增效,努力實現質量效益雙提升;五要筑牢風控防線,全面提升可持續發展能力;六要加強黨的建設,堅定不移推進全面從嚴治黨。
會議還組織觀看了企業宣傳片,對2022年度各項先進單位及個人等進行了表彰,簽訂了二O二三年度黨建工作、經營業績、安全生產三項目標責任書等。